单选题场景（一）某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。项目部采取的对成本纠偏的措施属于（）。A 组织措施B 管理措施C 技术措施D 经济措施

题目

单选题

场景（一）某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。项目部采取的对成本纠偏的措施属于（）。

组织措施

管理措施

技术措施

经济措施

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第1题：

为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是()。

A.调整项目目标
B.采取纠偏措施进行纠偏
C.收集工程进度的实际值
D.比较项目目标的实际值与计划值

答案：C

解析：

2020新版教材P27页
在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：（1）收集项目目标的实际值；（2）定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏；

第2题：

某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容是()。

A.收集项目目标的实际值
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
D.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

答案：C

解析：

2020新版教材P161页
1. 事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。

第3题：

在确定了项目施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保()的实现。

A、施工管理目标

B、施工成本控制目标

C、项目管理目标

D、项目成本控制计划

答案B

第4题：

某工程项目经理组织有关人员对施工成本管理目标进行了风险分析，并制定了防范对策。其措施属于施工成本管理措施中的()。

A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.合同措施

答案：B

解析：

2020/2019教材P74
经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，应及时做好增减账、落实业主签证并结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。因此，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。@##

第5题：

某建设工项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，对施工成本目标进行动态跟踪和控制首先应进行的工作是（　）。
A、确定目标控制的计划值
B、定期比较目标的计划值与实际值
C、分析比较结果，采取纠偏措施
D、收集目标的实际完成值

答案：D

解析：

运用动态控制原理控制施工成本步骤包括：（1）施工成本目标的逐层分解；（2）在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制；（3）调整施工成本目标。其中对施工成本目标进行动态跟踪和控制的第一步是收集项目目标的实际值。参见教材P30。

第6题：

某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是（）。

A.调整项目目标
B.比较项目目标的实际值与计划值
C.收集项目目标的实际值
D.采取纠偏措施进行纠偏

答案：C

解析：

2020新版教材P27页
一、动态控制原理2. 在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制（1）收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实施施工进度和施工的质量状况等；（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

第7题：

某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，
项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容是( )。

A: 收集项目目标的实际值
B: 定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C: 针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
D: 当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

答案：D

解析：

在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：①收集项目目标的实际值，如实际投资／成本、实际施工进度和施3-的质量状况等；②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

第8题：

某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是(　　)。

A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

B.找出偏差，采取纠偏措施

C.施工成本目标的逐层分解

D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

答案：A

解析：

运用动态控制原理控制施工成本的步骤如下：①施工成本目标的逐层分解；②在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制；③调整施工成本目标。该题中已经说明成本目标确立了，则项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步就是施工过程中收集施工成本的实际值。

第9题：

为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是()。

A、调整项目目标
B、采取纠偏措施进行纠偏
C、收集工程进度的实际值
D、比较项目目标的实际值与计划值

答案：C

解析：

2018新教材P31，一、运用动态控制原理控制施工进度（二）在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制
1.按照进度控制的要求，收集施工进度实际值。
2.定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。故选C。

第10题：

A、按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
B、找出偏差，采取纠偏措施
C、施工成本目标的逐层分解
D、定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

答案：C

解析：

2018新教材P32。动态控制施工成本的步骤如下:1、施工成本目标的逐层分解。2、在施工过程中对施工成本目标进行动态控制和跟踪。3、调整施工成本目标。

题目

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