外部招聘的方法有哪些?

题目
问答题
外部招聘的方法有哪些?
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相似问题和答案

第1题:

外部招聘有哪些具体方法?


参考答案:外部招聘方式很多,比如刊登广告、举行招聘会、求助猎头公司、借助互联网、校园招聘、人才中介机构、转业军人的安置等等,可以根据组织的实际情况做出灵活的选择。

第2题:

关于外部招聘的说法,正确的有()。

A:外部招聘能为企业带来新的思想
B:外部招聘具有一定的风险性
C:外部招聘的员工需要较长的调整期
D:外部招聘容易导致“近亲繁殖”
E:外部招聘容易导致内部员工之间产生矛盾

答案:A,B,C
解析:
外部招聘具有以下优点:①能够为企业带来新鲜空气,注入新鲜血液,有利于企业拓展视野;②可以招聘到更优秀的人才;③能够使企业快速招聘到所需要的人才。外部招聘存在以下不足:①外部招聘具有一定的风险性;②给内部应聘员工的积极性造成打击;③新员工需要较长的“调整期”,以熟悉工作、人员和企业。DE两项,企业内部招聘容易导致“近亲繁殖”,使内部员工之间产生矛盾。

第3题:

企业外部招聘的方法有()。

A.发布广告

B.借助中介机构

C.校园招聘

D.查阅档案资料法


正确答案:A、B、C

第4题:

外部招聘有哪些优缺点?


正确答案: 优点:
(1)有较广泛的来源以满足组织的需求,并有可能招聘到第一流的人才。
(2)可避免“近亲繁殖”,给组织带来新的观念。
(3)可避免组织内没有提拔到的人积极性受挫,避免造成因嫉妒心理而引起的情绪不快和组织成员间的不团结。
(4)由于大多数应聘者有一定的经验,而节省在培训上所耗费的大量时间和费用。
缺点:
(1)由于不了解应聘者的实际情况,不容易对应聘者作出客观评价,有时会造成很大的失望。
(2)应聘者对组织的历史和现状不了解,需要有一个熟悉的过程。
(3)如果组织中有胜任的人未被选用,则从外招聘会使他们感到不公平,对自己的前途失去信心。

第5题:

外部招聘来源包括哪些?


答案:
解析:
(1)各级劳动力市场、人才市场和职业介绍机构
(2)学校招聘
(3)竞争对手与其他企业
(4)下岗失业者
(5)退伍军人
(6)退休人员

第6题:

企业选择外部招聘渠道时可以使用的方法有( )。

A.广告招聘

B.外出招聘

C.借助职业中介机构招聘

D.工作公告法

E.推荐招聘


正确答案:ABCE
招聘方法是指让潜在的求职者获知企业招聘信息的方式和途径。如果企业选择外部招聘,则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘、推荐招聘、委托各类学校的毕业生分配部门招聘等方法。故选项ABCE正确。

第7题:

企业选择外部招聘渠道时可以使用的方法有()。

A:广告招聘
B:外出招聘
C:借助职业中介机构招聘
D:工作公告法
E:推荐招聘

答案:A,B,C,E
解析:
招聘方法是指让潜在的求职者获知企业招聘信息的方式和途径。如果企业选择外部招聘,则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘、推荐招聘、委托各类学校的毕业生分配部门招聘等方法。

第8题:

外部招聘的优点有哪些?


参考答案:(1)有广泛的人才来源满足组织的要求。(2)可以避免“近亲繁殖”。(3)可避免组织内没有被提升的人的积极性受挫。(4)可节省在培训方面所耗费的大量时间和费用。

第9题:

外部招聘的方法有哪些?
1、广告招聘:媒体的选择(报纸、杂志、广播电视和其他印刷品);广告的设计。
2、招聘会招聘:招聘会的选择;招聘会的准备。
3、校园招聘:选择学校;吸引申请人;校园招聘流程(招聘准备工作、收集简历、测试和确定录用)。
4、职业中介机构招聘。
5、猎头公司招聘:是一种专门为雇主搜寻和推荐高级主管人员和高级技术人员的公司,他们可以出色地采用很多渠道挖掘那些被其他企业重用的没有流动意向的顶尖人才。
6、网络招聘:特点(扩大招聘范围;解除时空限制;降低招聘成本和提高招聘效率)。

第10题:

内部招聘与外部招聘的主要特点有哪些?


正确答案: (1)内部招聘的特点:内部招聘对于企业来说,可以准确掌握员工的性格、能力和心理状态,招聘的结果可靠性高;可以节省招聘宣传费、场地租赁费和岗前培训费等,更有利于企业节省招聘成本。对于员工来说,对于组织运作模式和企业文化都比较熟悉,适应性强;而且,内部招聘可以为员工提供良好的晋升、发展空间,从而增强了员工对于企业的忠诚度,对于工作的责任感;还有助于在企业内部形成竞争争优的优良工作氛围,激励作用十分明显。同时,需要注意的是,内部招聘还存在着明显的不足。这种招聘形式可能因为内部竞争,影响落选者的工作积极性;而且,在相同的工作氛围和企业文化背景下,容易产生同化思维,抑制新想法的萌生,进而不利于企业的长远发展。
(2)外部招聘的特点:相比于内部招聘来说,外部招聘需要花费更多的时间筛选应聘者的资料,招聘成本大,招聘时间长;招聘的员工有可能不符合企业的招聘需求,录用结果受面试官主观影响较多,存在一定的风险性和不确定性;外部招聘的员工需要花费较长的时间适应新环境,而且对于内部员工来说,相对剥夺了其晋升的机会,容易影响内部员工的积极性和企业的效益。但是外部招聘的优点也是内部招聘无法比拟的。外部招聘的员工可以为企业带来崭新的发展视角和工作理念,刺激老员工创优争先,活跃企业工作状态;可以为企业吸引到一流的、专业的、稀缺的复合型人才;在招聘过程中,还可以间接宣传企业的工作理念,树立良好的企业形象。