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项目成功完成了，才说明项目结束了。

题目
判断题
项目成功完成了，才说明项目结束了。
A

对

B

错

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第1题：

成功的项目管理包括的主要阶段有()

A 制订计划

B 跟踪计划

C 管理项目

D报告项目

E.结束项目


参考答案ABCDE

第2题：

（）确定了项目的开端和结束，描述了项目从开始到结束所经历的各个阶段。

  • A、软件的生存期
  • B、项目的调研期
  • C、项目生命周期
  • D、项目管理过程

正确答案:C

第3题：

范围说明书形成了项目经理与客户之间的协议基础,这是因为它确定了()

A.项目经理和项目团队

B.实施项目的利益

C.项目目标和交付物

D.详细的产品特性


参考答案：C

第4题：

范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础，这是因为它确定了（）

  • A、项目经理和项目团队
  • B、实施项目的利益
  • C、项目目标和交付物
  • D、详细的产品特性

正确答案:C

第5题：

在考虑结束某项目之前，应审查什么文件，从而确保已满足了项目范围？（）

  • A、项目范围说明书
  • B、项目管理计划
  • C、项目收尾核对表
  • D、范围管理计划

正确答案:B

第6题：

为什么WIIFM原则是实现项目管理的一个很好的理论？（）

  • A、它体现了项目的成功带给整个公司的好处
  • B、它体现了项目的成功带给管理的好处
  • C、它体现了项目的成功如何增加公司利润
  • D、它体现了项目的成功如何影响每个团队成员

正确答案:D

第7题：

在项目结束时，项目经理报告项目成功，但发起人不同意。项目经理从哪里获得项目验收标准？（）

  • A、项目测量标准
  • B、工作分解结构
  • C、项目范围说明书
  • D、项目章程

正确答案:D

第8题：

工程项目在()后,才可以开始施工。

A.项目构思

B.交付使用

C.项目结束

D.批准立项


参考答案：D

第9题：

满足什么样条件的项目才称得上是成功的项目？


正确答案: 1.满足预定的使用功能要求，达到预定的生产能力或使用效果，能经济、安全、高效率地运行，并提供较好的运行条件；
2.在运算费用范围内完成，尽可能地降低费用消耗，减少资金占用，保证项目的经济性要求；
3.在预定的时间内完成项目的建设，不拖延，及时地实现投资目的，达到预定的项目总目标和要求；
4.能为使用者接受、认可，同时又照顾到社会各方面及参加者的利益，使得各方面都感到满意；
5.与环境协调，即项目能为它的上层系统所接受；
6.项目能合理、充分、有效地利用各种资源，具有可持续发展的能力和前景；
7.项目实施按计划、有持序地进行，变更较少，没有发生事故或其他损失，较好地解决项目过程中出现的风险，困难和干扰。

第10题：

一家分公司成功完成了其首个内部项目开发经验。大部分项目团队成员现在将回到以前的职位。在结束项目之前，项目经理应该如何提高未来项目的绩效？（）

  • A、请求技能评估
  • B、创建项目管理办公室（PMO）
  • C、要求将项目团队永久地分配给未来的内部项目
  • D、创建组织知识库

正确答案:D

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