根据项目基准,确定完成项目需要多少资源
基于过去的绩效,调整进度和成本基准
得到客户对项目可以交付成果的验收
确定项目是否应该继续进入到下一个阶段
第1题:
在项目阶段结束时,复审可交付成果和项目绩效的目的是:
A.根据项目的基准计划,决定需要多少资源才能完成项目
B.根据过去的执行结果,调整进度和成本的基准计划
C.获得客户对可交付成果的接受
D.决定项目是否继续向下一个阶段发展
第2题:
第3题:
在项目的每一个阶段结束时,审查项目完成情况与可交付成果是为了______。
A.根据项目基线确定完成项目所需的资源数量
B.根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线
C.决定项目是否应进入下一阶段
D.接受客户对所交付项目的验收
第4题:
在项目结束阶段,可交付成果审核的目的与项目绩效用来()。
第5题:
尽管公司的项目生命周期并未强令何时进行项目评审,但你认为在每个阶段结束时评审绩效是很重要的。这种评审的目的是()。
第6题:
在一个项目阶段结束时,审查可交付成果与项目完成情况的目的在于:()
A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量
B、根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线
C、接受客户对所交付项目的验收
D、决定项目是否应进入下一阶段
第7题:
每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。
第8题:
● 在项目的每一个阶段结束时,审查项目完成情况与可交付成果是为了(60)
(60)
A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量
B. 根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线
C. 决定项目是否应进入下一阶段
D. 接受客户对所交付项目的验收
试题(60)分析
本题考查项目阶段性管理的基本知识。
在项目的每个阶段结束时,都要对项目完成情况与可交付成果进行审查,以确定项目是否应进入下一阶段。每个阶段的成果可看成是一个里程碑。
参考答案
(60)C
第9题:
下列关于项目阶段的说法,正确的是()。
第10题:
项目的阶段性成果我们称为()