增长型战略
扭转型战略
防御型战略
多种经营战略
第1题：
A、增长型战略
B、扭转型战略
C、多种经营战略
D、防御型战略
第2题：
在 SW0T 模型中，第Ⅱ类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业，应采取 () 。
A.增长型战略
B.多种经营战略
C.扭转型战略
D.防御型战略
第3题：
A.增长型战略
B.扭转型战略
C.防御型战略
D.多种经营战略
第4题：
根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取()
A. 多种经营战略
B. 增长型战略
C. 扭转型战略
D. 防御性战略
第5题：
A、增长性战略
B、扭转型战略
C、多种经营战略
D、防御型战略
第6题：
A增长型战略
B防御型战略
C扭转型战略
D多元化战略
第7题：
A、增长性战略
B、多种经营战略
C、扭转型战略
D、防御型战略
第8题：
A、增长型战略
B、扭转型战略
C、多种经营战略
D、防御型战略
第9题：
SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具，SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位，且行业面临很好的发展机会，企业应该选择战略是：（）
A.增长型战略
B.扭转型战略
C.多种经营战略和扬长避短型战略
D.防御型战略
第10题：
A、增长型战略
B、多种经营战略
C、防御型战略
D、扭转型战略
答案：A
解析：WOT战略定位中，“东北方最佳”指的是增长型战略。也是一种理想型的战略部署。就是说一个公司既有自己的特定优势，而外部环境又和其优势适配，那就可以选择这个战略去占领市场，扩大规模。