项目干系人
变更控制委员会
领域事务专家
项目经理
第1题：
项目范围变更控制系统是：（ ）
A．一个已形成文件的正式步骤集合，用于定义变更正式项目文件的步骤
B．一个已形成文件的过程，用于应用技术或行政指令及监督确认并记录任务职能和物理特征。并记录和汇报变更，控制变更，以及审计任务和系统来审核是否符合要求。
C．一套变更项目范围的步骤，包括授权变更所必须的文书工作．跟踪系统和批准级别。
D．项目所必须的，这样在审核和批复前就不能变更范围管理计划。
第2题：
在项目做出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的 ：
a. 项目相关者
b. 变更控制委员会
c. 领域事务专家
d. 项目经理
第3题：
A、推荐在各种规模的项目中使用
B、由项目经理担任主任，并负责管理
C、由项目小组主要成员组成
D、按照要求批准或者拒绝变更请求
第4题：
第5题：
在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的:
A.项目干系人
B.变更控制委员会
C.领域事务专家
D.项目经理
第6题：
变更要求是一个项目的主要部分，也是项目经理控制范围变更的一种方法。变更要求是—的结果:
a. 变更卖主提供的成分的质量
b. 一个有益的变更，它发生在范围被批准之后
c. 产品描述的一个错误或遗漏
d. 一个修改的“做或买”的决定
e. 上述所有
第7题：
项目范围变更控制系统是：
A、 一个已形成文件的正式步骤集合，用于定义变更正式项目文件的步骤
B、 一个已形成文件的过程，用于应用技术或行政指令及监督确认并记录任务职能和物理特征。并记录和汇报变更，控制变更，以及审计任务和系统来审核是否符合要求。
C、 一套变更项目范围的步骤，包括授权变更所必须的文书工作、跟踪系统和批准级别。
D、 项目所必须的，这样在审核和批复前就不能变更范围管理计划。
第8题：
A.项目干系人
B.变更控制委员会
C.领域事务专家
D.项目经理
第9题：
第10题：
（）负责批准或拒绝项目范围变更请求。