在与客户的例行见面会上,客户提交了一份书面文件,要求你对项目范围做一个小的变更。这个客户是你的重要客户之一,你还指望以后

题目
单选题
在与客户的例行见面会上,客户提交了一份书面文件,要求你对项目范围做一个小的变更。这个客户是你的重要客户之一,你还指望以后从他那里获得更多的合同。你应该如何处理这个变更要求?()
A

同意免费进行这个变更

B

给客户报一个进行该变更的价格

C

拒绝这个变更要求

D

告诉客户你需要评审这个变更对项目的影响,然后才能做出决定

参考答案和解析
正确答案: B
解析: 正确答案是D。该变更即便不会对成本产生影响,也不一定就不会对其他方面产生影响,所以不能在没有做合理评估之前,做出“免费进行这个变更”的纯感性决定。现在给客户报价,还为时太早,因为还没有进行评审。简单地拒绝也是不合适的,项目范围应该是可以变更的。注意:题目中关于该客户的重要性的信息是干扰信息,不应该受它误导。
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第1题:

项目经理,你的项目已到收尾阶段。你给客户提交了一份正式验收和需要签字的文件,客户拒绝签字,声称产品没有满足他们的期望。你知道这种情况可以通过下列行为来避免,但不包括:()

  • A、记录归档客户需求
  • B、在过程中进行质量审计
  • C、记录客户拒绝签字
  • D、要求对重大里程碑签字

正确答案:C

第2题:

你被客户告知原来的范围发生一个小的变化,相对于整个项目而言,变化工作不大,而且你需要对该项目的客户表示友善。()

  • A、拒绝这个工作
  • B、同意免费进行这个工作
  • C、先做这个工作,以后给他出具票证
  • D、评估对进度和成本的影响,告诉他们以后再作决定

正确答案:D

第3题:

在接待客户过程中,()对你及客户都非常重要。

A.你介绍产品的时候

B.客户购买产品的时候

C.客户询问 产品的时候

D.你与客户第一次见面的时候


正确答案:D

第4题:

客户要求你实施一个正式合同不包括的任务,你应该:()

  • A、了解这个请求,并建议客户提交一个正式的变更请求
  • B、作为将来业务机会的迹象,接受客户请求
  • C、否决请求并向项目发起人汇报
  • D、召集项目团队会议并重写项目范围说明书

正确答案:A

第5题:

营销员要记住,你是上门销售的营销员,主动上门寻找客户是你的职责,这是你要取得营销胜利所要掌握的()。

  • A、客户见面的主动权
  • B、客户接触时间的主动权
  • C、寻找客户的主动权
  • D、上门推销的主动权

正确答案:C

第6题:

在一个外部项目中,你的一个客户要求你完成一些额外的工作,这些工作不包括在正式合同中,你应该()

  • A、按照客户的要求做,表明自己的合作姿态,这对将来与客户做生意有帮助
  • B、拒绝客户的要求,向你的项目发起人报告这件事情
  • C、接受客户的要求,并建议客户提交一份正式变更申请
  • D、召集项目团队会议,重新写项目范围说明书

正确答案:C

第7题:

客户告诉你最好变更项目某个方面。你首先应该做什么()

  • A、和团队成员交流理解这个变更的影响
  • B、就这个变更和管理层沟通得到他们的输入
  • C、开始变更控制
  • D、分析变更大小和客户进行交流

正确答案:A

第8题:

客户要求你增加项目的工作范围,此项目在预算之内进度稍微提前。你应该做什么?()

  • A、批准这个变更
  • B、让客户知道变更对项目的影响
  • C、请求项目投资人批准此变更
  • D、从配置管理委员会获得批准

正确答案:B

第9题:

客户对项目的可交付成果不满意,下面哪项是你最应该采取的行动?()

  • A、告诉客户这个可交付成果符合范围工作说明书要求并且获得客户的同意
  • B、会见客户提供项目可交付成果的替代品
  • C、会见团队以决定需要的变更
  • D、分析为什么客户对此可交付成果不满意

正确答案:D

第10题:

在项目执行过程中,你被任命为项目经理。项目各项指标都在基线的允许范围内,如果客户对项目绩效不满意,你首先应该做什么?()

  • A、与项目团队一起讨论
  • B、重新计算基线
  • C、重新商谈合同
  • D、与客户见面

正确答案:D

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