违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

单选题工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认？（）A 时间，进度和成本B 管理协调和组织安排C 决策的风险和影响D 工作的质量

题目
单选题
工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认？（）
A

时间，进度和成本

B

管理协调和组织安排

C

决策的风险和影响

D

工作的质量

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

WBS对于目标控制和评估而言是一个极好的工具。()一般不会基于WBS来获得。

A.时间、进度和成本

B.管理协调和组织安排

C.决策的风险和影响

D.工作的质量


参考答案：D
WBS是一个很重要的计划工具，为确定工作范围、安排进度、定义项目组织、设定项目产品的质量和规格、估算费用、明确项目相关各方的工作和职责提供基础。同时利用WBS可以界定风险的影响范围。而工作的质量是按照计划进行工作的结果，是由项目质量保证过程来保证的。

第2题：

关于WBS的分解成果，下列说法正确的有()。

A、WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典
B、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解
C、工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分（包括工作包和控制账户）进行的更详细描述
D、工作分解结构每向下分解一层，代表着对项目工作更详细的定义
E、常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式

答案：A,B,C,D
解析：
E项，常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和列表形式。

第3题：

在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为()

A、WBS确定了项目的范围

B、WBS确定了项目的目标

C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础

D、WBS是客户需要的结果


参考答案：ABC

第4题：

在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构WBS是最有效和最重要的，因为（）

  • A、WBS确定了项目的范围
  • B、WBS确定了项目的目标
  • C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
  • D、WBS就是客户需要的结果

正确答案:A,B,C

第5题：

工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认？（）

  • A、时间，进度和成本
  • B、管理协调和组织安排
  • C、决策的风险和影响
  • D、工作的质量

正确答案:D

第6题：

工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认?()

A.时间，进度和成本

B.管理协调和组织安排

C.决策的风险和影响

D.工作的质量


参考答案：D

第7题：

WBS对于目标控制和评估而言是一个极好的工具。（）一般不会基于WBS来获得。

  • A、时间、进度和成本
  • B、管理协调和组织安排
  • C、决策的风险和影响
  • D、工作的质量

正确答案:D

第8题：

工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 （ ）

A．项目范围成本控制进度质量

B．项目目标依赖关系计划及成本控制

C．项目范围进度人员获取成本控制

D．范围质量进度及依赖关系

E．项目预算计划风险因素及工作分配


正确答案：D

第9题：

（）是围绕工程项目投资、进度和质量目标进行研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、制订措施等项工作的集合

  • A、目标规划
  • B、动态控制
  • C、组织协调
  • D、合同管理

正确答案:A

第10题：

下列哪项不是估算成本过程的输入？（）

  • A、工作分解结构、项目进度计划
  • B、人力资源计划、工作分解结构词典
  • C、质量成本、项目进度计划
  • D、风险登记册、项目进度计划

正确答案:C

更多相关问题
相关内容