公司战略的变化
技术更新
资金变化
领导人的变更
第1题：
第2题：
第3题：
1913年，福特公司首先在生产中使用流水线装配汽车，这给汽车工业带来革命性变化。()
第4题：
采用流水作业生产汽车，在汽车发展史上树起了第三块里程碑，它是由上世纪美国哪个公司首先采用的？：（）
第5题：
福特汽车百年的发展史，起起伏伏，根源在于（）。
第6题：
第7题：
第8题：
第9题：
福特汽车公司首次采用了什么技术？
第10题：
美国人福特在汽车工业发展史中具有怎样的地位？
问答题福特汽车公司目前大约有60％的成本是用在采购原材料和零部件上。最近几年来，福特汽车公司致力于“福特2000”采购战略，它的目标是建立一个适于全球制造的汽车生产环境，零部件的设计、制造、采购以及组装都是在全球范围内进行的。 尽管福特汽车公司不要求它位于世界各地的供应商在美国开设仓库，但是能否从当地仓库实现JIT供货仍然是福特汽车公司评价选择供应商的关键标准，这也是全球资源配置成功与效率的关键所在。福特汽车公司与供应商保持紧密合作，并在适当的时候为供应商提供一定的技术培训，这与不同地区以及公司的不同需求有关。一般而言，发达地区的供应商需要的技术支持比不发达地区供应商的少。不少国外供应商都与福特汽车公司在工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系，因此，对于很多关键部件，福特汽车公司都有当地供应商提供的有力技术支持，与全球供应商之间的技术交流困难也因此而得到缓和。 福特汽车公司要求其供应商在生产计划变化的时候能迅速反应。对于大多数零部件的供应商而言，国际供应商比国内供应商更缺乏柔性。福特汽车公司最近也尽量保证生产计划的稳定性，短期计划调整的频率也比以前更低。 福特汽车公司从20世纪70年代开始，以一流的质量、最低的成本和最先进的技术提供者、实现JIT供货为标准，在全球范围内挑选原材料和零部件的供应商。为了保证全球资源配置的成功与效率。福特汽车公司在适当的时候为供应商提供一定的技术培训，并与他们在工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系，从而缓和了与全球供应商之间的技术交流困难。同时，福特汽车公司尽量保证生产计划的稳定性，以便其供应商在生产计划变化的时候能迅速反应，实现JIT供货。 以福特汽车公司为核心的扩展企业通过供应链管理形成了更为有效的组织和系统，为全球资源配置的成功提供了有力支持。以福特汽车公司为核心的扩展企业涵盖了企业与供应商，商业伙伴的关系，使企业、采购公司和供应商通过紧密合作来实现最大化的利润分配。 根据材料回答问题： （1）采购有什么重要性？ （2）采购决策中，供应商选择的决策要考虑哪些标准？福特与供应商是一种什么样的关系？
单选题运输结构的调整应适应运输需求变化，而运输需求变化的根源在于（ ）的变化。A 区域结构B 技术结构C 产业结构D 投资结构
（）是社会制度变革与创新的根源。A、自然环境的变化B、人类社会生活需要的变化C、社会生产方式的变更D、社会环境的变化
福特汽车公司旗下的汽车品牌包括（）。A、福特B、林肯C、水星D、捷豹
单选题福特汽车百年的发展史，起起伏伏，根源在于（）。A 公司战略的变化B 技术更新C 资金变化D 领导人的变更
下列属于《脚夫调》的特点是（）。A、上句一起即伏，下句旋律起伏较大B、上句旋律起伏较大，下句一起即伏C、上句与下句起伏都较大D、上句与下句都一起即伏
单选题福特公司是一家汽车制造公司，为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本，福特公司开设自己的牧场，出产的羊毛专用于生产本*公司的汽车坐垫。根据以上描述，福特公司采用的战略属于（）。A 前向一体化战略B 后向一体化战略C 横向一体化战略D 多元化战略
单选题货物运输需求结构变化的根源在于（ ）的变化。A 运力结构B 所有制结构C 产业结构D 运输技术结构
问答题美国人福特在汽车工业发展史中具有怎样的地位？
单选题A公司是一家传统的照相机企业，由于受到技术更新和消费者需求的变化，该小企业一直处于利润下滑阶段。而且该小企业一直集中于传统照相技术，对新的技术一点不通。根据以上信息，A公司应该实施的较为实际的战略是（）。A 非相关多元化战略B 相关多元化战略C 稳定战略D 市场渗透战略
