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单选题通过考核结果反馈的方式走进员工的内心世界，帮助员工客观的认识自己、扬长避短，以价值观凝聚人心，激励员工做到最好，并共同分享成功，这是坚持考核结果（）的必要性原则。A 公开B 向员工反馈C 分享成果D 做好思想沟通

题目
单选题
通过考核结果反馈的方式走进员工的内心世界，帮助员工客观的认识自己、扬长避短，以价值观凝聚人心，激励员工做到最好，并共同分享成功，这是坚持考核结果（）的必要性原则。
A

公开

B

向员工反馈

C

分享成果

D

做好思想沟通

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第1题：

绩效反馈面谈需要达到的目的有（ ）。

A.根据绩效，对员工进行奖惩

B.向员工传递组织远景目标

C.弄清员工绩效不合格的原因

D.向员工反馈绩效考核的结果

E.为下一个绩效周期工作的展开做好准备


正确答案：BCDE
[答案]：BCDE
[解析]：本题考查绩效反馈面谈的目标，共有四个，即选项BCDE。参见教材P104

第2题：

某企业在进行绩效考核时，由员工的上级对员工的绩效打分，这是绩效考核（ ）阶段的工作。


A.准备 B.实施
C.结果反馈 D.结果运用


答案：B
解析：
绩效考核的实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。该题中员工上级对员工进行绩效打分，属于绩效考核评价。

第3题：

绩效管理的主要目的在于（ ）。 A．向员工反馈绩效考核结果 B．向员工传递组织远景目标 C．建立客观、简洁的绩效优化体系 D．弄清员工绩效不合格的原因


正确答案：C
本题考查绩效管理的主要目的——建立客观、简洁的绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密融合。选项ABD是绩效反馈面谈的目的。

第4题：

绩效反馈面谈需要达到的目的有（　　）。

A.向员工反馈绩效考核结果
B.向员工传递组织远景目标
C.弄清员工绩效不合格的原因
D.根据绩效，对员工进行奖惩
E.为上一个绩效周期工作的展开做好准备

答案：A,B,C
解析：
绩效反馈面谈的目的有：①向员工反馈绩效考核结果；②向员工传递组织远景目标；③弄清员工绩效不合格的原因；④为下一个绩效周期工作的展开做好准备。

第5题：

通常来说，绩效反馈面谈的目的包括（ ）

A. 向员工反馈绩效考核结果
B. 向员工传递组织远景目标
C. 针对员工出现的问题，进行严厉的批评
D. 为下一个绩效周期工作的展开做好准备
E. 弄清员工绩效不合格的原因

答案：A,B,D,E
解析：
本题考查的是绩效反馈面谈的目的。选项C并非现代绩效管理的观点，也不 是绩效反馈面谈的目的。

第6题：

某企业在进行绩效考核时，由员工的上级对员工的绩效打分，这是绩效考核()阶段的工作。

A:准备
B:实施
C:结果反馈
D:结果运用

答案：B
解析：
绩效考核的实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。该题中员工上级对员工进行绩效打分，属于绩效考核评价。

第7题：

绩效反馈面谈的目标包括（ ）。

A.向员工反馈绩效考核结果
B.向员工传递组织远景目标
C.针对员工出现的问题，进行严厉的批评
D.为下一周期工作的开展做好准备
E.弄清员工绩效不合格的原因

答案：A,B,D,E
解析：
绩效反馈面谈的目的包括：向员工反馈绩效考核结果、向员工传递组织远景目标、弄清员工绩效不合格的原因、为下一个绩效周期工作的展开做好准备。选项C并非绩效管理的观点，也不是绩效反馈面谈的目的。

第8题：

绩效( ),管理者针对考核结果与员工沟通,听取员工的申诉和看 法,并探讨解决问题的方法。

A反馈阶段

B沟通阶段

C审核阶段

D考核阶段


参考答案：A

第9题：

某企业在进行绩效考核时， 由员工的上级对下级员工打分，这是绩效考核( )阶段的工作。

A、准备
B、实施
C、结构反馈
D、结果运用

答案：B
解析：
这一过程是绩效考核评价工作，属于绩效考核的实施阶段。

第10题：

有效的绩效反馈对绩效管理起着至关重要的作用，将考核结果反馈给员工，可以充分发挥其激励、奖惩和培训的功能，下面观点不能说明这一论点的是（）

  • A、绩效反馈是提高绩效的保证
  • B、绩效反馈可以排除目标冲突，有利于增强企业的核心竞争力
  • C、绩效反馈在考核者和被考核者之间架起一座沟通的桥梁，使考核公开化，确保考核的公平公正
  • D、绩效反馈可以使员工了解自己的工作绩效

正确答案:D

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