问题：问答题试述计划编制的一般步骤。
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问题：问答题明茨伯格对管理者的十种角色是如何定义的？
问题：问答题典型的组织结构类型有哪些？各有什么优缺点？适合于哪些情况？
问题：问答题管理者应怎样看待和管理非正式的沟通？
问题：问答题典型的过程型激励理论的要点是什么？怎样将内容型激励理论和过程型激励理论综合起来考虑激励问题？
问题：单选题组织变革以打破平衡状态为起点的意义在于（ ）。A 为新领导提供有利的组织关系B 可以去除不合格的管理者C 使企业能成为环境的领导者D 使潜在的问题暴露出来
问题：问答题何为交易成本？为什么能用于分析组织效率？
问题：问答题服务技术与制造技术的主要区别是什么？
问题：单选题经验管理流派的代表人物是（ ）。A 赫茨伯格B 孔茨C 德鲁克D 西蒙
问题：单选题美国管理大师彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果仅具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那么你充其量只是一个技术员。这句话说明（ ）。A 有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力B 是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重C 如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者D 有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论
问题：问答题什么是决策？按照决策问题的重复程度可以将决策做何种分类？
问题：问答题管理科学理论有什么特征？该理论解决问题的一般程序是什么？
问题：问答题比较古典管理理论和行为科学理论的优缺点。
问题：问答题设计属性有何特点？与其有关的组织协调机制在运用时应注意哪些方面？
问题：问答题为什么有效的激励契约应把握好风险与激励报酬的权衡？何为相关激励准则？
问题：问答题正式的沟通渠道有哪些？怎样更好地发挥正式渠道的作用？
问题：问答题试述效率工资与激励报酬的各自作用。如何建立信誉机制？
问题：问答题组织学习的主要形态为何？如何运用？
问题：问答题什么是直线？什么是参谋？管理者应怎样正确发挥参谋的作用？
问题：问答题群体的行为因素有哪些？
