第1题:
第2题:
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
A 发展策略
B 维持策略
C 收缩策略
D 放弃策略
第9题:
第10题:
(2016年真题)甲公司经营 A、B、C 三项不同业务,为改进业务发展策略,甲公司委托乙咨询公司对其各项业务进行分析。 在对 C 业务进行产品市场预测时,某咨询工程师预测 2016年 C 业务产品市场需求为 4000 万件,其中检验系数 t(a/2,n-2)=2.04,S0=120(a=0.025,n=30)。 【问题】 根据市场预测结果,分析 2016年 C 业务的产品需求量区间。
单选题某饭店需要根据业务的市场增长率与所占市场份额这两个维度,把其所有业务划分为不同类型,以分析业务组合是否合理,并从总体上把握各项业务的作用,从而有选择地运用企业有限的资金。那么,该饭店应该采用的战略分析工具是( )。[2009年真题]A 因素分析矩阵B 波士顿矩阵C 战略聚类模型D 价值链分析模型
单选题波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中,对于A类产品,特别适合()。A 发展策略B 维持策略C 收缩策略D 放弃策略
问答题【问题】计算A、B产品的相对市场份额,画出波士顿矩阵,并根据计算结果画出A、B产品的位置,说明A、B产品分别属于何种业务,该企业对A、B产品应分别采取何种战略。
以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是()。A、波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标B、波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”C、位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率D、波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法E、在明星区的最佳战略是停止投资
(2008年真题)某公司有 A、 B、 C 三项业务, 分别提供不同的产品和服务。 为预测 B 业务的产品市场, 该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。 其中甲咨询工程师认为: 移动平均法是一种因果分析方法, 可用于长期预测; 一元回归分析法是一种时间序列方法, 适合近期或短期预测。 【问题】 2.甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确?说明理由
判断题波士顿矩阵分析法是美国波士顿咨询公司发明的一种业务组合分析方法。()A 对B 错
单选题通用电气公司对企业的战略业务单位进行分类和评价时采用的是()A 多因素投资组合矩阵B 波士顿矩阵C SWOT分析矩阵D PEST分析矩阵
问答题绘制波士顿矩阵,分析说明A.B产品分别属于企业的什么业务,并说明理由;该企业应对其分别采取什么策略?
多选题波士顿矩阵将企业的不同业务组合到一个矩阵中,从而可以分析企业在不同业务中的地位,针对企业的不同业务制定相应不同的战略,其中,适合于采用稳定策略的业务类型包括()。A“明星”业务B“金牛”业务C“瘦狗”业务D“问题”业务E以上全部