问题：企业的技术结构具体包括()A.要素结构B.层次结构C.相关结构D.序列结构
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问题：传统企业向精益化管理转型需要完善大量的基础工作。为此，企业应（ ）。A．建立生产管理的制度化、程序化和标准化体系，走管理规范化之路B．改进生产活动，通过减少生产准备时间、消除不必要的停机和待料时间，减少废品，保证生产的均衡陛和连续性C．“以零件为中心”，组织生产，消除生产计划与生产作业计划之间的脱节和信息传递障碍，使整个生产过程得到严格、有序地控制D．加强新产品研发，增加技术储备E．解决多品种、小批量生产与降低成本的矛盾，在管理手段上实施计算机管理
问题：某企业通过系统科学的实施活动，了解了各类职务设置、数量及相应的职务说明书，充分把握职务分析的结果，获得了具有针对性和实用性的人力资源规划。同时对实际能力不能胜任所担任的职务，或者即将担任新职务的员工，通过培训和能力开发来提升能力，使之适应职务要求。该企业所进行的活动涉及到的内容有（ ）。
问题：作业岗位指直接或间接在产品上从事体力或脑力劳动和操作的岗位人员，包括()等岗位。A.采购B.检验C.仓库保管D.生产车间主任E.专职管理岗位
问题：下列有关战略咨询假设的说法，不准确的是（ ）。A．战略咨询假设是战略咨询的主要前提B．合理有效的假设将提高战略咨询的质量和效率C．战略咨询假设随项目进展而难度降低，风险也随之减小D．战略咨询假设是一种推测
问题：可以利用相关变量之间的历史关系进行（）A参数估算B类比估算C自下而上估算D参数估算或类比估算
问题：以下对职务分析中常用方法适用条件的理解，准确的是（ ）。A．资料分析法一般不单独适用，往往和其他职务分析方法结合使用B．现场观察法比较适宜对从事体力劳动和事务性工作的职务进行分析C．工作循环周期长、工作状态不稳定的职务，适宜采用工作写实法D．在主管人员对所分析的职务比较了解时，适宜采用主管上级分析法E．访谈法运用面广，但工作成本较高
问题：总体经营环境分析要搜索、监测、预测和评估那些最重要的影响因素。这些因素主要包括：()。A.人口B.社会文化C.全球环境D.技术E.企业文化
问题：经营方针(名词解释)
问题：企业的经营哲学是通过（ ） A．经营思想 B．经营作风 C．企业目标 D．职工斗志
问题：规范化程度是指以相同方式完成（ ）的程度。 A．重复性工作 B．单一性工作 C．多样性工作 D．非重复性工作
问题：某家采用定制化生产的小型企业，企业经理已经明确了对顾客价值起关键作用的核心流程，为了更好地提高企业的灵活性和对顾客需要的反应能力，下列对该企业组织结构设计的建议，恰当的是（ ）。
问题：使人们确信某一事物具有满足质量要求的能力而进行的有计划、系统性的活动，称作()A.质量策划B.质量控制C.质量改进D.质量保证
问题：某集团公司的人力资源总监，到下属分公司人力资源部检查工作，发现其内部分岗位职责比较混乱，于是对有关岗位的职责做出了调整。以下对这种做法的评价，较准确的是（ ）。A．发现问题及时解决，提高了组织的运行效果B．违背了职、责、权对应的原则C．可以直接解决问题，但事后应该通知人力资源部负责人D．应该先与人力资源部负责人进行沟通，再直接对有关岗位职责进行调整
问题：以下选项中，属于市场领导者的市场营销竞争策略的是（ ）。
问题：为了扩大同类产品生产规模而对设备进行购置的谋划与方略，即（ ） A．产品开发型设备购置战略 B．扩张型设备购置战略 C．更新型设备购置战略 D．综合型设备购置战略
问题：知识密集型技术战略方案是以（ ） A．劳动者的积极参与精神为主 B．劳动者的创新精神和文化知识素质为主 C．劳动者的主人翁地位为主 D．劳动者的知识和智能为主
问题：根据马斯洛的需要层次理论，职衔的升迁、当众受到称赞是一种( )需要。A.生理的需要B.安全的需要C.社交的需要D.尊重的需要
问题：反向市场营销是指()。A.供应商市场营销B.分销商市场营销C.同盟者市场营销D.竞争者市场营销
