问题：某企业通过系统科学的实施活动，了解了各类职务设置、数量及相应的职务说明书，充分把握职务分析的结果，获得了具有针对性和实用性的人力资源规划。同时对实际能力不能胜任所担任的职务，或者即将担任新职务的员工，通过培训和能力开发来提升能力，使之适应职务要求。该企业所进行的活动涉及到的内容有（ ）。
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问题：以下事项中，应由股东会做出决定的是（ ）。
问题：知识密集型技术战略方案是以（ ） A．劳动者的积极参与精神为主 B．劳动者的创新精神和文化知识素质为主 C．劳动者的主人翁地位为主 D．劳动者的知识和智能为主
问题：可以利用相关变量之间的历史关系进行（）A参数估算B类比估算C自下而上估算D参数估算或类比估算
问题：企业从外部招聘人员，可能带来的缺点是（ ）。A．引来企业窥察者B．内部容易产生勾心斗角C．容易导致企业的视野变窄D．会导致“近亲繁殖”
问题：适用于中小企业，经营风险较小，但在吸引优秀人才方面缺乏优势的薪酬定位策略是（ ）。A．市场领先策略B．市场跟随策略C．成本导向策略D．混合薪酬策略
问题：以下选项中，属于市场领导者的市场营销竞争策略的是（ ）。
问题：企业的技术结构具体包括()A.要素结构B.层次结构C.相关结构D.序列结构
问题：统计方法一般有哪些方面的用途?
问题：采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析，成功概率低、潜在吸引力高的属于()市场机会。A.问题型市场机会B.稳妥型市场机会C.理想型市场机会D.风险型市场机会
问题：作业岗位指直接或间接在产品上从事体力或脑力劳动和操作的岗位人员，包括()等岗位。A.采购B.检验C.仓库保管D.生产车间主任E.专职管理岗位
问题：总体经营环境分析要搜索、监测、预测和评估那些最重要的影响因素。这些因素主要包括：()。A.人口B.社会文化C.全球环境D.技术E.企业文化
问题：某家采用定制化生产的小型企业，企业经理已经明确了对顾客价值起关键作用的核心流程，为了更好地提高企业的灵活性和对顾客需要的反应能力，下列对该企业组织结构设计的建议，恰当的是（ ）。
问题：（ ）是对企业每个职务价值做出评价，并依据评估结果确定其薪酬水平的一种薪酬制度。A.计件工资B．能力工资C．职能工资D．职务工资
问题：在全面预算管理咨询中，要充分调研以最大限度地获取信息。以下对全面预算管理咨询调研的理解，不准确的是（ ）。A．在调研时，不仅要关注企业的日常经营活动，还要关注企业的投融资和资本运作活动B．调研对象应选择重要的部门和经营环节C．调研要结合企业战略要求，围绕企业价值链的增值活动来进行D．对于重点业务、关键信息或可疑点，咨询人员应进行补充调研
问题：下列有关战略咨询假设的说法，不准确的是（ ）。A．战略咨询假设是战略咨询的主要前提B．合理有效的假设将提高战略咨询的质量和效率C．战略咨询假设随项目进展而难度降低，风险也随之减小D．战略咨询假设是一种推测
问题：企业战略规划的方法有()A、从空间体系上加以落实的方法B、从时间体系上加以落实的方法C、从规划重心上加以落实的方法D、从计划方案上加以落实的方案E、从执行结果上加以反馈的方法
问题：反向市场营销是指()。A.供应商市场营销B.分销商市场营销C.同盟者市场营销D.竞争者市场营销
问题：某企业销售甲产品的单价为200元/台，单位变动成本为80元，固定成本240 000元，甲产品盈亏平衡点的销售量为（ ）。A．3000台B．2500台C．2000台D．2200台
问题：组织诊断的一般原则包括（ ）。
