问题：甲公司在进入袖珍计算器市场之前，该市场基本被乙公司低质低价的计算器和丙公司的高质高价计算器所支配。甲公司以中等价格和中等质量推出了第一批计算器。然后，它逐渐在每一端上增加机型。它推出了比较好的计算器，但价格与乙公司的一样，甚至更低，最终击败了乙公司；它又设计了一种价格低于丙公司，但质量上乘的计算器，夺走了丙公司享有在高档市场上的份额。对于甲公司采用的策略，以下分析正确的是（ ）。
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问题：职、责、权对应是组织设计的重要原则。根据这一原则，以下说法不正确的是（ ）。
问题：咨询工作规范(名词解释)
问题：某国有企业的设备先进、产品对路，人员素质也很高，但是近几年经营效率低下。内部直线部门和参谋部门职权不明确，遇到问题互相扯皮。作为企业的一把手，张三针对上述现象，提出了以下4项措施。其中，不妥的是（ ）。
问题：面试官在面试开始时就对应聘者有了一个比较固定的印象，且很难在短时间内改变。这指的是：()A.先入为主B.窥豹一斑C.像我效应D.晕轮效应
问题：成本定价报价法是最为传统也是最常用的咨询项目报价方法。以下关于成本定价报价法的说明不正确的是（ ）。
问题：加强质量管理的主要措施包括A.加强统一领导，建立强有力的质量管理机构，制定质量责任制B.做好质量管理的基础工作C.开展群众性质量管理活动D.加强考核与奖惩
问题：在绩效考核方案实施过程中，咨询人员要进行实施指导，指导中主要应做到（ ）。
问题：传统营销的4P理论中的4P包括()。A.产品B.价格C.促销D.质量E.分销渠道
问题：现代设备综合管理强调设备寿命周期全过程管理，追求的目标不包括（ ）。
问题：诊断报告是管理咨询运作过程中给客户提交的第一份正式报告，对于确立咨询公司与企业良好的合作关系、确定解决方案都具有重要意义。以下对诊断报告应达到的目的描述，不正确的是（ ）。A．对企业问题提出针对性解决思路框架，并获得客户认可B．以诊断报告为核心，咨询小组与客户方共同商定，成为下一步工作的指导C．通过诊断报告可感受到咨询人员专业水平，也是与客户沟通的平台D．诊断报告能够使客户产生信任并对咨询阶段费用兑现提供证据
问题：根据通用(GE)矩阵分析模型，针对产业吸引力高但企业竞争力低的业务应采取的措施是（ ）。A．尽量扩大投资B．选择细分市场大力投入C．减少投资D．专门化，采取并购策略
问题：下列适用于现场观察法的工种有A.教师B.装配工人C.保安人员D.装卸工人E.律师
问题：新产品价格策略主要有()。A.高价回收策略B.高价渗透策略C.低价渗透策略D.差别价格策略E.满意价格策略
问题：某公司过去一直在计算机市场上经营大型主部件，而把小型计算机让给数字设备公司和通用数据公司来经营。但是，大批量导向的数据处理装置的成长速度减慢，迫使该公司不得不从事小型计算机的制造，以此作为进一步发展的途径。由于对计算机网络和分布数据处理系统的兴趣日益浓厚，这就进一步刺激了该公司经营小型计算机的兴趣。对该公司改变市场营销产品策略的原因分析，下列说法不正确的的是（ ）。
问题：在企业进行员工培训需求分析时，人员层面分析是重要的一环，下列选项中，属于人员层面分析内容的是（ ）。
问题：企业在对员工进行考核时，可以暂时不考虑外部因素的作用。此种说法：()
问题：企业作为经济组织，一般具有三个经济目的，它们是()A、短期发展B、长期生存C、持续发展D、获得盈利E、服务别人
问题：期量标准的类别根据企业的生产类型和生产组织形式不同而加以区分。单件生产的期量标准有（）。A.交货期B.生产周期C.生产提前期D.在制品定额E.生产间隔期
问题：在春节、中秋节、情人节等节日即将来临的时候，许多商家都大作广告，以促销自己的产品。他们对市场进行细分的方法是（ ）。
