总体说来，项目干系人间的分歧的解决应该有利于（）A．发起人B．高层管理C．执行组织D．客户

题目

总体说来，项目干系人间的分歧的解决应该有利于（）

A．发起人

B．高层管理

C．执行组织

D．客户

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第1题：

你在一个狭小的办公室内召集几个项目干系人及客户开会。他们正进行激烈的争吵，人们相互大吵大闹。每个人都很生气并对处理项目的最佳方法意见严重不统一。作为项目经理，你的任务是在满足竞争需要和目标时，尽量平衡项目干系人的利益。总的来说，项目干系人之间争端的解决应该有利于——（）

A．发起人

B．高层经理

C．运行中的机构

D．客户

正确答案：D

第2题：

一些不同的项目干系人参与了你的项目,他们的一些目标似乎是相互冲突的。总体来讲,在解决干系人争议过程中,项目经理应该支持()

A.赞助者

B.高级管理人员

C.执行机构（组织）

D.客户

参考答案：D
项目干系人管理就是对项目沟通进行管理，以满足信息需求者的需求并解决项目干系人之间的问题。积极地管理项目干系人，降低了使项目因为项目干系人之间存在未解决的问题而偏离或失败的可能性，项目经理通常负责项目干系人的管理工作。在项目所有的干系人中，客户是最重要的干系人，客户为项目提供资金，确定项目的目标和方向。其他干系人的工作应服务于项目的目标。

第3题：

在项目管理中,对项目干系人的管理很重要,因为各干系人的需求互不相同,甚至存在利益冲突。一般来说,干系人之间的不同意见应该在有利于()的情况下加以解决。

A、出资方

B、执行组织

C、客户

D、高级管理部门

参考答案：C

第4题：

总体说来，项目干系人间的分歧的解决应该有利于

A、发起人

B、高层管理

C、执行组织

D、客户

正确答案：D

第5题：

项目干系人包括()。

A.项目经理

B.客户

C.执行组织

D.项目发起人

正确答案:ABCD

第6题：

要起到效果，风险管理过程应该是（）

A．主要应用于概念和收尾阶段，在一定程度上用于执行和计划编制阶段

B．贯穿整个项目，适用于系统分解和项目组织的各个级别

C．包括集中某些项目干系人识别风险和制定降低风险战略

D．注意高层管理认为中关键的风险

正确答案：B

第7题：

一般而言,项目干系人之间的异议应当以有利于()的方式解决。

A、项目发起人

B、高级管理层

C、项目执行组织

D、客户

标准答案:D

第8题：

项目章程应该由谁发布？（）

A．项目经理

B．执行组织的领导

C．项目外的一名经理

D．项目发起人

正确答案：C

第9题：

一些不同的项目干系人参与了你的项目，他们的一些目标似乎是相互冲突的。总体来讲，在解决干系人争议过程中，应该支持：

A.赞助者

B.高级管理人员

C.执行机构（组织）

D.客户

正确答案：D

第10题：

以下关于项目干系人管理的叙述中，(55)的表述是不正确的。

A．对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责

B．项目干系人管理提高了干系人的满意度

C．项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜

D．项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

正确答案：A
解析：项目干系人管理就是对项目沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题。积极地管理项目干系人，提高了使项目不至于因为项目干系人之间存在未解决的问题而偏离的可能性，提高了项目团队人员和相关干系人的能力，避免他们在项目实施期间分崩离析。项目经理通常负责项目干系人的管理。

总体说来,项目干系人间的分歧的解决应该有利于( ) A.发起人B.高层管理C.执行组织D.

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