以下关于变革管理的说法中,正确的有:()A、变革管理的成功需要利益相关者的支持和承诺B、抵触变革的原因包括比不了解、不能够和不愿意C、变革管理与领导力无关，核心是解决冲突D、变革管理需要建立良好的沟通机制

题目

以下关于变革管理的说法中,正确的有:()

A、变革管理的成功需要利益相关者的支持和承诺

B、抵触变革的原因包括比不了解、不能够和不愿意

C、变革管理与领导力无关，核心是解决冲突

D、变革管理需要建立良好的沟通机制

参考答案和解析

答案：ABD

解析：变革管理的根本目的是确保项目实施成功所必需的利益相关者的支持和承诺；未知因素引起心理恐慌和抵触情绪以及不了解变革的原因都会导致抵触变革；变革管理与领导力有关，核心工作是沟通，需要建立良好的沟通机制。

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第1题：

兼顾公司战略变革的性质和管理者的态度,可以将战略变革分为 ( )。

A、协调性变革

B、兼容性变革

C、计划性变革

D、接受性变革

E、迫使性变革

正确答案：ACDE

第2题：

项目管理中的变革管理是项目成功的关键之一。以下关于变革管理正确的说法是:()

A.变革管理的根本目的是取得项目实施成功所必需的利益相关者的支持与承诺

B.抵触变革的原因包括不了解、不能够、不愿意三种

C.变革管理的核心是解决冲突，使冲突双方尽可能达成一致

D.黑带项目的黑带应具有良好的沟通能力和影响力

参考答案：ABD

第3题：

《组织变革管理实践指南》指出,变革的生命周期包括()等工作环节。

A、启动变革

B、规划变革

C、实施变革

D、管理过渡

E、保持变革

答案：ABCDE

第4题：

在战略变革中对人的行为的掌控是最重要也是最困难的。作为高层管理者，通常可以起到的作用包括（　）。

A.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层根据实际情况作出权衡
B.审议和监控变革的进程
C.签署和批准变革，并保证将它们公开
D.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层应当支持代理人

答案：B,C,D

解析：

高级管理层通常有三种作用：①如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层应当支持代理人；②审议和监控变革的进程；③签署和批准变革，并保证将它们公开。所以选项A错误。

第5题：

组织变革要经过一定的程序。罗希认为这种程序包括( )。

A.创造需要变革知觉

B.分析诊断变革环境

C.与变革相关者沟通

D.监督变革，并调整修正

E.变革计划的执行

参考答案：ABCD

第6题：

变革生命周期是一系列并行的子过程集合,其中包括各种需要有序(但并非按先后顺序)开展的活动()。

A、启动变革

B、规划变革

C、实施变革

D、管理变革过渡

E、保持变革效果

答案：ABCDE

第7题：

以下关于战略变革模式不正确的说法是( )。

A．变革管理最为重要也最为困难

B．变革可分为积极主动变革和消极被动变革两种类型

C．变革可以发生在支持活动及价值链中的必要环节，因为这些领域可以开发出核心竞争力

D．人类行为的变革可以分为解体、变革、重新巩固三个阶段

正确答案：B
解析：变革可分为两种类型：增量变革与转化变革。相应的，对变革的管理方法也可以分为积极主动和消极被动两种。所以选项B是错误的。

第8题：

从线性的管理方式走向立体化的管理是BIM技术在()的变革

A.管理方式的变革

B.技术手段的变革

C.沟通方式的变革

D.行业架构的变革

正确答案：B

第9题：

在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面，下列表述中属于变革的管理方式的是（　　）。

A.鼓励冲突领域的对话是有效掌控抵制的方法
B.变革越是循序渐进，就越有更多的时间来提出问题和解决问题
C.在变革中，公司只对工作团队进行了重组
D.由于变革者好大喜功，没有周密计划，变革速度过快、过于激进

答案：A

解析：

选项A是变革的管理方式，选项B和选项D是变革的节奏，选项C是变革的范围，所以该题正确答案为A。

第10题：

管理者可以通过使有关人员充分地参与变革，加大培训力度和教育的力度等措施减少变革的阻力，促进变革的成功。

正确答案:正确

以下关于变革管理的说法中,正确的有:() A、变革管理的成功需要利益相关者的支持和承诺B、抵触变革的原因包括比不了解、不能够和不愿意C、变革管理与领导力无关，核心是解决冲突D、变革管理需要建立良好的沟通机制

题目

参考答案和解析

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