某企业经过几年的成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升，员工士气不佳，产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营，不断扩大市场占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度，以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。根据该企业的发展战略，其薪酬管理应具备的特征包括( )。 A.薪酬结构中基本薪

题目

某企业经过几年的成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升，员工士气不佳，产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营，不断扩大市场占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度，以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。

根据该企业的发展战略，其薪酬管理应具备的特征包括( )。
A.薪酬结构中基本薪酬所占的比重较大
B.薪酬结构中奖金所占的比重较大
C.薪酬水平略高于或与市场平均水平持平
D.从长期来看，薪酬水平会下降

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第1题：

某中型国企，目前正处于成熟稳定期，所处行业市场处于类似完全竞争状态，拟加强员工福利管理，更好的激发员工的工作热情。该企业开展福利调查，可能涉及的福利信息包括( )： ①社会保险和住房公积金等法定福利; ②各种补充福利计划; ③股票期权或员工持股计划等长期激励计划; ④员工对当前企业发展战略的满意度; ⑤企业员工家庭负担压力测试。

A. ①②③

B. ①②③④

C. ②③④⑤

D. ①②③④⑤

参考答案：A

第2题：

关于员工持股计划,错误的说法是()。

A.员工持股计划可以为企业提供稳定、长期且能够减轻企业税务负担的资金

B.员工认购的股份在转让、交易等方面较为自由，不会受到限制

C.员工持股计划可以使企业获得低成本的资金来源

D.员工持股计划既能激励员工努力工作，也能吸引人才

参考答案：B

第3题：

为了稳定员工，增强员工的忠诚度，诱发员工及经营者的长期行为，企业可以采取的激励方式包括( )。

A．企业年金计划

B．一揽子型年薪制

C．企业健康保险计划

D．利润分享计划

正确答案：ABD
解析：为了设计符合企业战略发展的薪酬体系，该公司应当首先明确企业基本现状及战略目标、进行工作分析和薪酬调查。

第4题：

某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大，但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。
专家团队通过调研发现，造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题，核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。
根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励；员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。
根据以上资料，回答下列问题：
该公司原有的薪酬体系设计违反的原则是（　　）。

A.竞争性原则
B.激励性原则
C.经济性原则
D.团队性原则

答案：A

解析：

竞争性原则是指在社会上和人才市场中，企业的薪酬标准要有一定的吸引力，才足以战胜市场中同行业、同等规模的其他企业，以获得企业所需的核心人才。企业薪酬的竞争性不仅体现在较高的薪酬水平和正确的价值取向，还取决于灵活多变的薪酬结构。该案例中造成员工流失率不断上升的主要原因是核心员工薪酬水平没有市场竞争力，故该公司原有薪酬体系设计违背了竞争性原则。

第5题：

某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大，但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。
专家团队通过调研发现，造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题，核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。
根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励；员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。
根据以上资料，回答下列问题：
专家提出的解决方案中，对于员工的奖励方式属于（　　）。

A.收益分享计划
B.长期绩效奖励计划
C.特殊绩效奖励计划
D.改进生产盈利计划

答案：C

解析：

特殊绩效奖励计划是为了奖励那些绩效超出预期水平很多的个人及团队，在绩效加薪额外给予必要的奖励。与基于员工工作行为及工作结果的全面评价的绩效加薪不同，特殊绩效奖励计划提高了薪酬的灵活性和自发性，为企业提供了一种让员工感觉到自己的重要性和价值的机会。该案例中，对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励体现的是特殊绩效奖励计划。

第6题：

Y 寿险公司内部对于是否实施员工持股计划，也同样存在一些不同意见。下面的观点中，正确的是( )。

① 员工持股计划有助于员工关心企业的长期绩效和经营结果

② 员工持股计划实际上使员工也需要承担一部分企业经营的风险

③ 在企业人力资源管理水平很差的情况下，员工持股计划也能显著激发员工工作热情

④ 员工持股计划的主要目的在于使企业和员工之间形成一种长期雇佣关系

A. ①②④

B. ①③④

C. ①②③

D. ②③④

参考答案：A

第7题：

根据下列条件，回答 93～96 题某企业经过几年的成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升，员工士气不佳，产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营，不断扩大市场占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度，以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。

第13题：该公司之所以没有达到预期的激励目的，其原因可能是（）

A．员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开差距

B．股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标

C．股票市场处于低迷状态

D．该公司员工心态不佳

正确答案：ABD

该公司没有达到预期的激励目的，选项ABD皆有可能。股市低迷不是影响激励的因素。故正确选项为ABD，见第9章第164页。

第8题：

该公司之所以没有达到预期的激励目的，其原因可能是( )。

A．员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开差距

B．股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标

C．股票市场处于低迷状态

D．该公司员工心态不佳

正确答案：AC
解析：由题意可知，该公司没有进行薪酬调查，在进行薪酬体系设计时也没有依照科学的方法进行，因此，该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因。

第9题：

某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。
专家团队通过调研发现,造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理系出现核心员工薪酬水平没有市场竞争力,作出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司紛纷以高薪挖走员工,导致部分核心员工选择跳槽。
根据公司情况,专家提出了解决方案:核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定;对于绩效超过预期水平很多的员工,在绩效加薪基础上给予额外的奖励;员工福利方面,保持原有福利水平不变,并由公司为员工提供额外的福利项目,根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利
专家提出的解决方案中,该公司的员工福利实施方式属于（）

A.附加福利计划

B.混合匹配福利计划

C.核心福利计划

D.标准福利计划

答案：A

解析：

专家建议,“员工福利方面保持原有福利水平不变,并由公司为员工提供额外的福利项目,根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利”。这属于附加福利计划,即在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下,提供给员工一张特殊的信用卡,员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。

第10题：

某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大，但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。
专家团队通过调研发现，造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题，核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。
根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励；员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。
根据以上资料，回答下列问题：
专家提出的解决方案中，该公司的员工福利实施方式属于（　　）。

A.附加福利计划
B.混合匹配福利计划
C.核心福利计划
D.标准福利计划

答案：B

解析：

混合匹配福利计划是指员工可以按照自己的意愿在企业提供的福利领域中决定每种福利的多少，但是总福利水平不变。该案例中，员工原有福利水平保持不变，给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利体现了混合匹配福利计划。@##

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