违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

实施差异化战略的组织的人力资源重点是( )。

题目
实施差异化战略的组织的人力资源重点是( )。

A.培训
B.激励创新
C.削减成本
D.采用内部晋升机制
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

企业制定的差异化战略方案应符合哪些原则?()

A、明确了解该方案实施的效果

B、能够控制各种差异化驱动因素

C、能够有足够的人力资源来实施该方案

D、能够有效控制实施差异化的全部成本


参考答案：B,D

第2题：

在采用差异化战略的组织中，人力资源管理的重点是()。

A:激励创新
B:采用短期的、结果导向的绩效评价
C:尽可能将工作职责的范围界定得比较窄
D:更多地采用内部晋升

答案：A
解析：
本题考查差异化战略的人力资源需求。实施差异化战略的组织，人力资源管理重点是激励创新。为实现这一战略要点，组织常常将工作说明书定得更加宽泛，所以A选项正确，C选项错误。BD选项属于成本领先战略的内容。

第3题：

在采用差异化战略的组织中，人力资源管理的重点是（ ）。 A．激励创新 B．采用短期的、结果导向的绩效评价 C．尽可能将工作职责的范围界定得比较窄 D．更多地采用内部晋升


正确答案：A
本题考查差异化战略的人力资源需求。实施差异化战略的组织，人力资源管理重点是激励创新。为实现这一战略要点，组织常常将工作说明书定得更加宽泛，所以A选项正确，C选项错误。BD选项属于成本领先战略的内容。

第4题：

企业在采用差异化战略时应注意哪些问题，如何有效实施差异化战略。


正确答案: 注意问题：无价值的差异化；差异化成本过高；竞争者模仿；买方的差异需求下降；
如何实施：差异化战略的关键是企业能以竞争对手无法模仿或抗衡的方式创造为顾客感知的价值，这就需要企业将顾客的需求和偏好于其自身创造独特性的能力相匹配，并通过某种方式体现出其产品或服务的差异化通过以下方面建立独特性-----政策选择（选择什么样的政策，什么产品特点）；联系（价值链内部的联系和企业与供应商和销售渠道）时间性（第一个）位置；相互关系（业务单位合作，如共用销售渠道）一体化；规模；制度因素。

第5题：

实施差异化移动业务规模发展策略的重点是什么？


正确答案: 1）坚持以"天翼"品牌为统领，走品牌发展之路；
2）聚焦中高端用户，走有效益发展之路；
3）发挥数据业务优势，走差异化发展之路；
4）发挥中国电信的综合信息服务优势，走融合发展之路；
5）发挥现有客户群优势，迅速渗透，走规模化发展之路。

第6题：

下列关于战略人力资源规划与组织战略关系的陈述不正确的是（ ）。

A．战略人力资源规划与组织战略的制订和实施有密切联系

B．战略人力资源规划是实现组织战略的重要基础

C．由于组织的各种特殊战略导致组织采取各种重大举措，都直接构成战略人力资源规划的原因

D．一般性人力资源规划与战略人力资源规划相比，对于组织战略的制定、实施、实现结合更为紧密


正确答案：D

第7题：

简述差异化战略组织与实施。


正确答案: （1）组织结构：从业务层看，通常实施差异化战略时，往往采取的是注重分权与协调的职能制结构；（2）管理控制体系；（3）报酬政策。

第8题：

下列项目中,不属于职能战略的只有( )。

A、人力资源战略

B、差异化战略

C、财务战略

D、营销战略


正确答案：B

第9题：

差异化战略策划的重点是集中到市场中的某一特定细分市场。


正确答案:错误

第10题：

试述差异化战略下对人力资源开发战略的要求。


正确答案: 差异化战略是指企业努力使其提供的产品或服务于竞争对手有所不同，具有自己的特色。在实现差异化战略的过程中，需要加强产品的独特性或对产品设计进行改进，这就需要进行人力资源开发，加强员工的研究开发能力，加强员工创造性能力的开发。培养具备创造性思维和分析能力的优秀的研发队伍。
在服务业的差异化战略中很大意义上取决于直接面对顾客的员工是否具有了解和满足顾客需求的能力。因此在人力资源开发中，通过对员工进行细分化的培训，使员工具备推行差异化战略所应具备的知识、能力、技能。

更多相关问题
相关内容