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关于小型组织的人力资源部门，下列叙述正确的是()。

题目
关于小型组织的人力资源部门，下列叙述正确的是()。

A:工作重心更多放在组织的战略决策
B:职能方面通常出现专业化的分工
C:人力资源部门的职能相对不重要
D:一般不拥有正式的人力资源专家
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相似问题和答案

第1题：

下列关于舒斯特提出的人力资源指数的陈述，正确的是( )。

A．它是用来衡量组织中人力资源部门绩效的指标

B．它能够反映组织的环境气氛状况

C．它由人力资源管理部门费用占总经营费用的比重等6项指标构成

D．它无法说明企业的人力资源绩效

E．它由报酬制度、信息沟通、组织效率等15项因素综合而成


正确答案：ABE

第2题：

下列关于人力资源战略与组织战略的关系的陈述不正确的是（ ）。

A．在组织最高管理层的战略规划过程中，人力资源管理部门能够提供有关外部机遇和威胁的重要信息

B．人力资源管理部门对组织内部优势和劣势的分析，是组织战略规划过程的重要信来源

C．组织战略的实施必须要有人力资源管理部门的积极参与

D．组织战略的实施必须由人力资源管理部门直接领导


正确答案：D

第3题：

下列关于培训与开发的组织体系的说法正确的是( )。

A．在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责

B．在大型组织中，培训与开发机构与人力资源并列，是组织的一个独立部门

C．在大型组织中，培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门；培训与开发机构与人力资源并列，是组织的一个独立部门

D．企业大学并不是独立的培训与开发机构

E．培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度的连续性


正确答案：ACE
解析：组织在设立培训与开发机构时，要考虑两个方面的因素：一是组织的规模；二是人力资源管理在组织中的地位和作用。在中小型组织中，由于员工规模不大，一般不需要设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责。在大型组织中，由于员工数量多，培训与开发任务繁重，一般设置专门的培训与开发机构，具有两种模式：培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门；培训与开发机构与人力资源并列，是组织的一个独立部门。这两种模式各有利弊。前者把培训与开发看作整个人力资源管理系统的一部分，便于形成一个协调、统一的培训与开发计划，不利的是：无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度的连续性。后者刚好相反。此外，由于两个部门是并列的，难免会发生冲突，因此，需要在两个部门之上设置一个领导充当组织和协调的角色。在一些大型的实行分权化管理的机构，有时会建立企业大学来负责组织的培训与开发。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。

第4题：

下列关于培训与开发的组织体系的说法正确的有（ ）。

A.在中小型组织中由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗应的一项职责
B.在大型组织中，一般也不需要设置专门的培训与开发机构
C.在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部，是其中的一个部门；也可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门
D.培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度和连续性
E.企业大学并不是独立的培训与开发机构

答案：A,C,D
解析：
在大型组织中，一般设置专门的培训与开发机构。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。

第5题：

关于小型企业的人力资源管理部门，正确的说法是()。

A:人力资源管理的职能并不重要
B:往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务
C:通常拥有多个人力资源管理专家或通才
D:人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定

答案：B
解析：
A项，小型企业人力资源管理部门的设置虽然较简单，但其职能的重要性却并不逊色。C项，一般不拥有正式的人力资源管理专家，有的甚至没有正式的人力资源管理部门，而是和其他部门（如行政部门、办公室）合并办公来处理人力资源管理事务。D项，小型企业人力资源管理部门的工作重心一般更多地放在招聘和培训员工，以及档案和薪酬管理等事务上。

第6题：

一般不拥有正式的人力资源管理专家甚至部门的是()。

A、小型组织

B、中型组织

C、大型组织

D、跨国公司


参考答案：A

第7题：

关于小型企业的人力资源管理部门，正确的说法是（ ）。
A.人力资源管理的职能并不重要

B.往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务

C.通常拥有多个人力资源管理专家或部门

D.人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定


答案：B
解析：
选项A，小型企业人力资源管理部门的设置虽然较简单，但其取能的重要性却并不逊色；选项C，一般不拥有正式的人力资源管理专家，有的甚至没有正式的人力资源管理部门，而是和其他部门（行政部门、办公室）合并办公来处理人力资源管理事务；选项D，小型企业的人力资源管理部门的工作重心一般更多地放在招聘和培训员工， 以及档案和薪酬管理等事务。

第8题：

下列关于培训与开发组织体系的说法正确的有（ ）。 A．在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责 B．在大型组织中，培训与开发机构可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门 C．在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属 于人力资源部门 D．培训与开发隶属于人力资源部，无法体现培训与开发在组织中的战略位置 E．企业大学并不是独立的培训与开发机构


正确答案：ABD
本题考查培训与开发的组织体系。在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部门。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。

第9题：

下列关于人力资源管理部门组织结构设置的说法，错误的是（ ）。

A.小型企业的人力资源管理部门设置非常复杂
B.大中型企业的人力资源管理的职能出现专业化分工
C.小型企业人力资源管理部门的工作重心包括档案和薪酬管理
D.大中型企业的人力资源管理部门中往往拥有人力资源管理通才

答案：A
解析：
小型企业人力资源管理部门的设置虽然较简单，但其职能的重要性却并不逊色。选项A错误。(该考点在新教材中已删除)

第10题：

下列关于培训与开发的组织体系的说法，正确的是()。

A:在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
B:在大型组织中，一般不需要设置专门的培训与开发机构
C:在大型组织中，培训与开发机构可以隶属人力资源部，是其中的一个部门，也可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门
D:培训与开发机构隶属人力资源部，是其中的一个部门，无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度和连续性
E:企业大学并不是独立的培训与开发机构

答案：A,C,D
解析：
B项，在大型组织中，一般设置专门的培训与开发机构。E项，企业大学是独立于培训与开发机构的一种扩大发展的模式。

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