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以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为设计企业的组织结构提供客观依据的工作指的是（）。

题目
以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为设计企业的组织结构提供客观依据的工作指的是（）。

A.职能分析
B.部门设计
C.职能设计
D.职能分解
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第1题：

组织设计过程中的首要工作是( )。

A.确定组织设计的基本方针和原则
B.进行职能分析和职能设计
C.设计组织结构的框架
D.联系方式的设计

答案：B
解析：
本题考查组织设计的程序。进行职能分析和职能设计是组织设计过程中的首要工作。

第2题：

职能设计是指在对影响企业组织结构的各种因素进行调查和研究的基础上，遵循组织设计的有关理论和原理，以（　）工作为核心。

A.职能分类
B.职能分析
C.职能整理
D.职能分解

答案：B
解析：
本题考查职能设计的定义。职能设计是指在对影响企业组织结构的各种因素进行调查和研究的基础上，遵循组织设计的有关理论和原理，以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为设计企业的组织结构(包括确定企业组织的部门、职务和岗位等)提供客观依据的工作。

第3题：

组织设计过程中的首要工作是（ ）。 A．确定组织设计的基本方针和原则 B．设计组织结构的框架 C．进行职能分析和职能设计 D．人员配备和培训体系的设计


正确答案：C
本题考查组织设计的程序步骤。组织设计分八步执行，其中，进行职能分析和职能设计是组织设计过程中的首要工作。因此选C。

第4题：

组织设计过程中的首要工作是（　）。

  • A、确定组织设计的基本方针和原则
  • B、设计组织结构的框架
  • C、进行职能分析和职能设计
  • D、人员配备和培训体系的设计

正确答案:C

第5题：

道路运输企业组织结构职能设计的内容主要包括( )。

A.职能分类
B.职能分析
C.职能整理
D.职能分解
E.职能执行

答案：A,B,C,D
解析：
本题考查道路运输企业组织结构设计的内容。职能设计的内容包括职能的分类、分析、整理和分解。

第6题：

在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为（ ）。

A.确定组织设计的基本方针和原则

B.设计组织结构的框架

C.进行职能分析和职能设计

D.各类运行制度的设计

答案：B
解析：
本题考核组织设计的程序。

组织设计的程序（8步）

1. 确定组织设计的基本方针和原则

2. 进行职能分析和职能设计：组织设计过程的首要工作

3. 设计组织结构的框架：组织设计的主体工作

4. 联系方式的设计：保证整个组织结构协调一致、有效运作的关键

5. 管理规范的设计：组织结构的细化、合法化和规范化，起到巩固和稳定组织结构的作用

6. 人员配备和培训体系的设计

7. 各类运行制度的设计：其目的是确保组织结构的正常运行

8. 反馈和修正

第7题：

职能设计是指在对影响企业组织结构的各种因素进行调查和研究的基础上，遵循组织设计的有关理论和原理，以()工作为核心。

A:职能分类
B:职能分析
C:职能整理
D:职能分解

答案：B
解析：
本题考查职能设计的定义。职能设计以职能分析工作为核心。

第8题：

将职能部门和项目小组进行组合,以完成某项工作为核心的新型组织结构被称为()。

A.矩阵式结构

B.扁平式结构

C.直线式结构

D.职能式结构


参考答案：D

第9题：

某企业需要在市场和生产的各职能部门之间制定集约式计划，而在新产品应用研究小组和产品经理之间制定粗放式计划，该企业最有可能是（　　）。

A.开拓型组织的矩阵结构
B.分析型组织的矩阵结构
C.开拓型组织的职能制结构
D.分析型组织的职能制结构

答案：B
解析：
分析型组织在行政管理方面的主要任务是如何区分组织结构的各个方面，以适应既稳定又变动的经营业务，使两种经营业务达到平衡。在市场和生产的各职能部门之间制定集约式计划，是为了适应稳定的经营业务的体现，而在新产品应用研究小组和产品经理之间制定粗放式计划，是为了适应变动经营业务的体现。所以，应该是分析型组织。矩阵结构在职能部门中实行集权控制机制，而对产品开发小组使用分权控制方法。所以在分析型组织中采用矩阵制结构比较合适。所以选项B正确。

第10题：

总体上对企业职能结构的性质和特点提出明确要求的是（）

  • A、职能分析
  • B、职能设计
  • C、层次设计
  • D、幅度设计

正确答案:A

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