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当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）A．扭转型战略 B．进攻型战略 C．防御性战略 D．多样性战略

题目
当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）

A．扭转型战略
B．进攻型战略
C．防御性战略
D．多样性战略
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第1题：

在 SW0T 模型中，第Ⅳ类企业，即具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业，应采取 ()。

A.增长型战略

B.多种经营战略

C.扭转型战略

D.防御型战略


正确答案:C

第2题：

运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。

A.增长性战略

B.多元化战略

C.扭转性战略

D.防御性战略


正确答案：A

第3题：

面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制的企业应当采取()。

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略


参考答案：B

第4题：

关于薪酬战略的地位描述错误的是()。

A.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略
B.人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—企业外部环境与文化价值观
C.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—人力资源与薪酬战略—企业竞争优势
D.企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略
E.企业竞争优势—企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—人力资源与薪酬战略

答案：A,B,D,E
解析：

第5题：

当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定()。

A.进攻性战略
B.防御型战略
C.多样型战略
D.扭转型战略

答案：D
解析：

第6题：

根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取()

A. 多种经营战略

B. 增长型战略

C. 扭转型战略

D. 防御性战略


答案：D

第7题：

(2015年11月)当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好的机遇时，应当采取（　　）

A.扭转型战略
B.进攻型战略
C.防御型战略
D.多样型战略

答案：B
解析：
P33-34

第8题：

在 SW0T 模型中，第Ⅱ类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业，应采取 () 。

A.增长型战略

B.多种经营战略

C.扭转型战略

D.防御型战略


正确答案:C

第9题：

当外部环境遇到巨大威胁，企业人力资源具有较强的优势时，则应确定()。

A.防御型战略
B.进攻型战略
C.多样型战略
D.扭转型战略

答案：C
解析：
当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定扭转型战略；而当企业人力资源具有较强的优势时，则应采用进攻型战略。当外部环境遇到巨大威胁，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定防御型战略；而当企业人力资源具有较强的优势时，则应确定多样型战略。

第10题：

当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源具有较强的优势时，应采用()。

A.防御型战略
B.进攻型战略
C.多样型战略
D.扭转型战略

答案：B
解析：

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