正确答案：以时间为线合理地制定年度培训计划的步骤如下：
(1) 与总经理谈当务之急的“与培训有关之业务问题”。
(2) 与所有向总经理负责的经理逐一谈他们部门的“与培训有关之业务问题”。(9月中)
(3) 编制明年培训计划书。
(4) 与总经理摘要介绍这份计划书。(10月中)
(5) 召开会议向总经理和直属经理介绍这份计划书。
(6) 按他们的意见修改计划书。(10月底)
(7) 找总经理签署计划书。
(8) 复印派发给各经理和有关人员。(11月初)
以时间为线，合理地制定年度培训计划的步骤如下：
(1) 与总经理谈当务之急的“与培训有关之业务问题”。
(2) 与所有向总经理负责的经理逐一谈他们部门的“与培训有关之业务问题”。(9月中)
(3) 编制明年培训计划书。
(4) 与总经理摘要介绍这份计划书。(10月中)
(5) 召开会议，向总经理和直属经理介绍这份计划书。
(6) 按他们的意见修改计划书。(10月底)
(7) 找总经理签署计划书。
(8) 复印派发给各经理和有关人员。(11月初)
