属于企业变革征兆的是()。

题目
属于企业变革征兆的是()。

A:企业营业业绩下降
B:企业营业业绩上升
C:员工士气低落
D:组织结构本身病症显露
E:员工的旷工率上升
参考答案和解析
答案:A,C,D,E
解析:
本题考查的是企业变革的征兆。
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相似问题和答案

第1题:

下列属于组织变革征兆的是( )。

A.决策失灵

B.沟通不畅

C.组织不能发挥效率

D.缺乏创新

E.领导替换


正确答案:ABCD

第2题:

属于企业变革征兆的是()。

A:企业营业业绩下降
B:企业营业业绩上升
C:员工士气低落
D:组织结构本身病症显露
E:员工的旷工率上升

答案:A,C,D,E
解析:
本题考查的是企业变革的征兆。

第3题:

以下属于企业组织结构变革征兆的是( )。

A.成本增加

B.合理化建议减少

C.指挥不灵

D.市场占有率缩小

E.信息不畅


正确答案:ABCDE
组织结构变革需要较长时间才能见效,变革的征兆主要有:①企业经营业绩下降,例如市场占有率缩小、产品质量下降、成本增加、顾客意见增多,缺少新产品、新战略等;②组织结构本身病症的显露,如决策迟缓、指挥不灵、信息不畅、机构臃肿、管理跨度过大、“扯皮”增多、人事纠纷增加等;③员工士气低落,不满情绪增加,合理化建议减少,员工的旷工率、病假率、离职率增高等。

第4题:

企业组织机构出现哪些征兆时需要进行变革?可以采取哪些具体的变革方式?(1 5分)


答案:
解析:

企业组织机构变革的征兆主要有以下三点:(1)企业经营业绩下降,例如市场占有率缩小、产品质量下降、成本增加、顾客意见增多,缺少新产品、新战略等。(3分)


(2)组织结构本身病症的显露,如决策迟缓、指挥不灵、信息不畅、机构臃肿、管理跨度过大、“扯皮”增多、人事纠纷增加等。(3分)


(3)员工士气低落,不满情绪增加,合理化建议减少,员工的旷工率、病假率、离职率增高等。(3分)


企业组织结构变革的方式:


(1)改良式变革。即日常的小改小革,修修补补。(2分)


(2)爆破式变革。短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革。(2分)


(3)计划式变革。对改革方案经过系统研究,制定全面规划,然后有计划、分阶段地实施。(2分)


第5题:

关于组织变革的征兆,不正确的有(  )。

A.企业经营业绩下滑
B.企业利润有较大的提高
C.组织结构决策迟缓
D.员工士气低落

答案:B
解析:
变革的征兆有企业经营业绩下降、组织结构决策迟缓、员工士气低落。

第6题:

以下属于企业组织结构变革的征兆的是( )。

A.成本增加

B.合理化建议减少

C.指挥不灵

D.市场占有率缩小

E.信息不畅


正确答案:ABCDE
ABCDE【解析】企业组织结构变革的征兆包括:企业经营业绩下降,例如市场占有率缩小、产品质量下降、成本增加、顾客意见增多,缺少新产品、新战略等;组织结构本身病症的显露,如决策迟缓、指挥不灵、信息不畅、机构臃肿、管理跨度过大、“扯皮”增多、人事纠纷增加等;员工士气低落,不满情绪增加,合理化建议减少,员工的旷工率、病假率、离职率增高等。

第7题:

以下属于企业组织结构变革征兆的有( )。

A.成本增加
B.合理化建议减少
C.指挥不灵
D.市场占有率缩小
E.信息不畅

答案:A,B,C,D,E
解析:
组织结构变革需要较长时间才能见效,企业领导者必须善于抓住组织结构需要变革的征兆即使进行改革。变革的征兆主要有以下几点:(1)企业经营业绩下降,例如市场占有率缩小、产品质量下降、成本增加、顾客意见增多,缺少新产品新战略等。(2)组织结构本身病症的显露,如决策迟缓、指挥不灵、信息不畅、机构臃肿、管理跨度过大、“扯皮”增多、人事纠纷增加等。(3)员工士气低落,不满情绪增加,合理化建议减少,员工的旷工率、病假率、离职率增高等。

第8题:

以下哪些属于组织变革的征兆?()

A.企业经营成绩的下降。

B.企业生产经营缺乏创新。

C.信息交流不畅,机构臃肿,职责重叠。

D.职工士气低落,不满情绪增加。


正确答案:ABCD

第9题:

属于企业变革征兆的是(  )。

A.企业营业业绩下降
B.企业营业业绩上升
C.员工士气低落
D.组织结构本身病症显露
E.员工的旷工率上升

答案:A,C,D,E
解析:
本题考查的是企业变革的征兆。

第10题:

关于组织变革的征兆,不正确的有()。

A:企业经营业绩下滑
B:企业利润有较大的提高
C:组织结构决策迟缓
D:员工士气低落

答案:B
解析:
变革的征兆有企业经营业绩下降、组织结构决策迟缓、员工士气低落。