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企业人员供给预测的步骤包括()。

题目
企业人员供给预测的步骤包括()。

A.了解企业员工队伍的现状
B.统计出员工调整的比例
C.向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况
D.将企业内外部人力资源供给预测进行汇总，得出对企业内部人力资源供给量的预测
E.分析影响外部人力资源供给的各种因素，并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测
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第1题：

关于人力资源预测的说法不正确的是()。

A:企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决
B:严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给
C:人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测
D:企业人力资源需求满足应优先考虑外部人力资源供给

答案：D
解析：
企业人力资源需求的满足，应优先考虑内部人力资源的供给。

第2题：

人力资源供给预测包括( )。

A.专业人员拥有量预测
B.管理人员拥有量预测
C.内部供给预测
D.外部人力资源供给预测
E.技术人员供给预测

答案：C,D
解析：
人力资源供给预测包括两部分，即企业内部供给预测和企业外部人力资源供给预测，然后根据预测结果，进行人力资源规划，达到人力供给与人力需求的平衡。

第3题：

人力资源供给预测的典型步骤


参考答案：(1)进行人力资源盘点，了解企业员工现状(2)分析企业的职务调整政策和历史员工调整数据，统计出员工调整的比例(3)向各部门的人事决策人了解可能出现的人事调整情况(4)将2;3打得情况汇总，得出企业内部人力资源供给预测(5)分析影响外部人力资源供给的地域性因素(6)分析影响外部人力资源供给的全球性因素(7)根据5、6的分析，得出企业外部人力资源供给预测(8)将企业内部人力资源供给预测和企业外部人力资源供给预测汇总，得出企业人力资源供给预测

第4题：

人力资源供给预测与人力资源需求预测存在重大差别，前者包括企业内部人力资源供给预测和企业外部人力资源供给预测；后者只研究（）

  • A、企业外部需求
  • B、企业内部需求
  • C、企业外部供给
  • D、企业内部供给

正确答案:B

第5题：

简述企业人力资源供给预测的步骤。


答案：
解析：
企业人员供给预测的步骤如下： (1)对企业现有的人力资源进行盘点，了解企业员工队伍的现状。
(2)分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据，统计出员工调整的比例。
(3)向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况。
(4)将上上述的所有数据进行汇总，得出对企业内部人力资源供给量的预测。
(5)分析影响外部人力资源供给的各种固素（主要是地域性因素和全国性因素），并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测。
(6)将企业内外部人力资源供给预测进行汇总，得出企业人力资源供给预测。

第6题：

企业人员供给预测的步骤。


答案：
解析：
1．对企业现有的人力资源进行盘点，了解企业员工队伍的现状。2．分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据，统计出员工调整的比例。
3．向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况。
4．将上述的所有数据进行汇总，得出对企业内部人力资源供给量的预测。
5．分析影响外部人力资源供给的各种因素(主要是地域性因素和全国性因素)，并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测。
6．将企业内外部人力资源供给预测进行汇总，得出企业人力资源供给预测。

第7题：

(2017年5月)简述企业人力资源供给预测的步骤。（1 5分）


答案：
解析：
P89
企业人员供给预测的步骤如下：
(1)对企业现有的人力资源进行盘点，了解企业员工队伍的现状。（2分）
(2)分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据，统计出员工调整的比例。（2分）
(3)向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况。（2分）
(4)将上上述的所有数据进行汇总，得出对企业内部人力资源供给量的预测。(3分）
(5)分析影响外部人力资源供给的各种固素（主要是地域性因素和全国性因素），并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测。(3分)
(6)将企业内外部人力资源供给预测进行汇总，得出企业人力资源供给预测。(3分)

第8题：

人力资源供给预测的方法包括( )。

A．转换比率分析法

B．企业人员判断法

C．人员核查法

D．马尔可夫模型法


正确答案：CD

第9题：

人力资源预测的主要内容包括（　　）。

A． 企业流失人员总量预测
B． 企业人力资源结构预测
C． 企业特种人力资源预测
D． 企业人力资源需求与供给预测
E． 企业人力资源增量与存量预测

答案：B,C,E
解析：
人力资源预测的主要内容包括：①企业人力资源需求预测，是指从企业经济发展的长远利益出发，对企业所需要的人力资源数量和质量进行的科学分析和预测；②企业人力资源存量与增量预测，是对企业现在和未来拥有的不同层次的人力资源的数量的推测与判断；③企业人力资源结构预测，避免出现不同层次人力资源组织的不配套，或结构及比例失调等状况；④企业特种人力资源预测，是指企业需要的特殊的人才资源，这种人才往往与现代高科技发展紧密相连，在产业结构调整、新兴行业发展、支柱产业形成、提高科技含量和竞争力方面起着决定性的作用。

第10题：

企业外部人力资源供给的预测方法包括（）

  • A、市场调查预测方法
  • B、相关因素预测方法
  • C、技能清单法
  • D、管理人员接替图
  • E、马尔科夫分析法

正确答案:A,B

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