第1题：
A.分析可能存在的问题和培训与开发重点
B.设定高科技企业管理人员管理技能培训与开发的目标
C.确定高科技企业管理人员管理技能培训与开发的内容
D.选择高科技企业管理人员管理技能培训与开发方法
第2题：
下列关于评价培训的方法的表述中错误的是（ ）。
A．控制实验法是评价培训与开发效果最好的方法
B．问卷形式进行的培训与开发评价调查是评价培训与开发效果最正规的形式
C．控制实验法是最常用的评价方法
D．控制实验法适合评价管理技能培训与开发
E．控制实验法是评价培训与开发效果不佳的方法
第3题：
A新员工导向培训
B技能培训
C管理培训与开发
D职业生涯开发
第4题：
第5题：
第6题：
下面关于评价培训的方法的论述中错误的是（ ）。
A．控制实验法是评价培训开发效果最好的方法
B．问卷形式进行的培训开发评价调查是评价培训开发效果最正规的方法
C．控制实验法是最常用的评价方法
D．控制实验法适合评价管理技能培训开发
第7题：
第8题：
在下列培训开发中，最容易被忽视的是（ ）。
A.销售人员培训开发
B.技能或手工技艺培训开发
C.办公室工作人员培训开发
D.管理人员培训开发
第9题：
简述基于素质分析的管理人员培训开发步骤。(14分)
答：
(1)明确培训开发的目的。①根据企业发展需要确定管理人员培训的重点，赢得企业领导的支持，争取培训投入。②根据管理人员综合考评的结果，明确素质差距和培训需求，制订培训计划，以需求驱动培训。
(2)确认培训对象的差距。①依据企业战略与竞争环境分析，确定企业核心能力差距。②依据对经营管理人员的综合评估，寻找素质差距。
(3)分析差距确定优先顺序。①分析素质差距对管理绩效的影响。②根据业务发展需要确定素质弥补的顺序。
(4)确定并执行培训计划。①制订培训计划弥补管理素质差距。②设计培训项目与课程。③执行并评价效果。④反馈与改进培训。
第10题：