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关于项目目标动态控制的说法，错误的是（ ）。

题目
关于项目目标动态控制的说法，错误的是（ ）。

A：动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值
B：当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C：在项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制
D：目标的计划值在任何情况下都应保持不变
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第1题：

项目目标控制的动态控制原理是（ ）。

A．编制项目目标动态控制的工作程序

B．编制项目目标动态控制的纠正措施

C．项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

D．做项目的分解计划

E．用网络评审技术进行进度控制


正确答案：ABC
编制项目目标动态控制的工作程序；编制项目目标动态控制的纠正措施（组织措施、管理措施、经济措施和技术措施）；项目目标动态控制的核心等。由此，ABC均为项目目标控制的动态控制原理，DE为项目进度控制的内容。  

第2题：

关于项目目标动态控制的说法，正确的是（）。

A.强化合同管理是目标控制的组织措施
B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
C.项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D.落实项目资金是进度控制的经济措施
E.动态控制应明确控制周期

答案：C,D,E
解析：
2020新版教材P28页
合同管理是管理措施，所以A错
动态控制首先是目标分解，所以B错
纠偏是动态控制的核心，所以C正确

第3题：

项目目标动态控制的第二步是( )。

A．收集项目目标的实际值

B．目标调整

C．将项目的目标分解

D．目标的动态控制


正确答案：D

第4题：

关于项目目标的动态控制，下列说法正确的是（）

A.项目管理最基本的方法论是过程控制论
B.项目目标的动态控制的核心是计划值和实际值的定期比较和纠偏
C.定期进行目标的计划值和实际值得比较属于主动控制措施
D.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素属于动态控制措施

答案：B
解析：
2020新版教材P28页
项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

第5题：

关于项目目标动态控制的说法，错误的是()。

A、 动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值
B、 目标的计划值在任何情况下都应保持不变
C、 当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
D、 在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

答案：B
解析：
在对项目目标进行动态跟踪和控制中，如有必要（即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现），进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。故目标计划值在任何情况下都应保持不变，错误。可见，正确选项是B。

第6题：

关于项目目标控制的说法，正确的有()。

A.项目目标控制的工作程序第一步是将项目目标分解
B.当计划值与实际值产生偏差时，必须要调整项目目标
C.为避免项目目标偏离的情况，应重视事前的主动控制
D.项目目标的动态控制是项目管理最基本方法
E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

答案：A,C,D,E
解析：
2020新版教材P28页
项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。B错误。

第7题：

关于项目目标动态控的说法，错误的是（ ）

A. 动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值
B. 当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C. 在项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制
D. 目标的计划值在任何情况下都应保持不变

答案：D
解析：

第8题：

下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有（ ）。

A．项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论

B．项目目标动态控制有利于项目目标的实现

C．项目目标动态控制应重视事前的主动控制

D．项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解

E．当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标


正确答案：ABCD

第9题：

关于项目目标动态控制的.说法，错误的是()

A . 动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值
B . 当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C . 在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
D . 目标的计划值在任何情况下都应保持不变

答案：D
解析：
项目目标动态控制的准备工作如下：将对项目的目标（如投资/成本、进度和质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值（如计划投资/成本、计划进度和质量标准等）。在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制：(1)收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等；(2)定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。如有必要（即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现），进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。

第10题：

关于项目目标动态控制的说法，正确的是（ ）。

A．强化合同管理是目标控制的组织措施
B．动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
C．为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制
D．落实项目资金是进度控制的经济措施
E．动态控制应明确控制周期

答案：C,D,E
解析：
此题为综合性题，需对动态控制有个全面认识。组织措施是与人有关的措施，经济措施是与资金有关的措施。动态控制是定期进行计划与实际值比较，从而及时发现偏差，实施纠偏。这首先就需要确定计划值，而不是比较。因此，答案只能是C、D、E。

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