第1题:
A.了解企业的战略目标;确定关键成功因素;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准
B.了解企业的战略目标;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;确定关键成功因素;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准
C.了解企业的战略目标;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;确定关键成功因素
D.确定关键成功因素;了解企业的战略目标;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准
第2题:
能够量化,可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是( )。
A.排列法
B.分值法
C.因素比较法
D.评分法
第3题:
咨询人员在薪酬设计时,确定影响所有岗位的共有因素,将这些因素分级、定义和配点,建立评价标准。根据评价标准,对岗位进行评价、确定岗位的总点数,并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为( )。
A.排列法
B.分类法
C.因素比较法
D.因素评分法
第4题:
第5题:
以下薪酬岗位评价方法中,属于定量评价方法的是( )。
A.岗位参照法、分类法、因素比较法
B.排列法、分类法、评分法
C.排列法、因素比较法、评分法
D.因素比较法、评分法、岗位参照法
第6题:
A序列法
B分类法
C评分法
D因素比较法
第7题:
简述工作岗位评价方法中因素比较法的步骤。(考点:教材第247页)
第8题:
工作岗位分析是以企业内各类工作者的工作岗位为对象所进行的岗位调查、岗位分析、岗位评价和岗位分级等项活动的总称。工作岗位分析一般不会涉及到的因素是 ( )。
A.人员因素
B.职务因素
C.薪酬因素
D.环境因素
第9题:
A、最高职位所具有的对职位价值起影响作用的因素
B、最低职位所具有的对职位价值起影响作用的因素
C、部分职位所具有的对职位价值起影响作用的因素
D、各个职位所具有的对职位价值起影响作用的因素
第10题: