A. 战术层计划
B. 运作层计划
C. 战略层计划
D. 作业层计划
A. 创业元老的观念和技能无法适应企业发展的要求，但占据决策岗位制约了企业人力资源建设与管理问题
B. 在创业初期没有明确的书面合作协议，对企业成长缺乏规划，进而在扩张过程中出现了利益冲突等方面的问题
C. 由创业元老组成的创业团队成员在企业发展方向及重大经营决策等方面存在严重分歧而引发的创业团队裂变问题
D. 创业元不再喜欢他们创建的事业
此题为判断题(对，错)。
a. 战略管理
b. 战略分析
c. 战略选择
d. 战略实施
最新国家开放大学电大小企业管理机考终结性2套真题题库及答案盗传必究题库一试卷总分：100答题时间：60分钟客观题一、单项选择题（共5题，共10分）1. 当市场上同类产品减少，短期内也无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是（）。A渗透定价B撇脂定价C跟踪定价D随行就市定价2. 以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是（）。A合伙企业B公司制企业C集体企业D个人独资企业3. 核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看，企业核心能力的基础 是（）。A产品质量B服务质量C产品性能D企业资源4. 创业团队组建的第一步是（）。A资源供给决策B对潜在伙伴来源决策C经营概念及实施需求决策D对选择新成员的标准决策5. 创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方而而。其中的 精华部分是:（）。A目录B管理团队C摘要D市场分析二、多项选择题（共10题，共30分）1. 小企业人才选聘的原则包括（）。A德才兼备B经验至上C能力至上D内部优先E量才适用2. 小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有（）。A应付账款B应交税金C商业票据D预收账款E票据贴现3. 创业者在选择项目时可以着重考虑和注意以下几个方而。（）A把握生活方式、环境变化产生的需求B从“问题”中寻找机会C满足不同顾客的需求特点D重视日常生活用品和服务项目的开发E把握市场上热销商品背后隐藏的机会4. 常用的风险识别方法有（）。A环境分析法B生产流程分析法C财务状况分析法D列出风险清单分析法E事故分析法5. 根据我国中小企业划型标准规定，中小企业可以划为中型、小型、微型三种，具体划分标准是 根据（）等指标，并结合行业特点制定。A从业人员B净利润率C营业收入D资产总额E注册资金总额6. 权益资金是指企业依法筹集的、长期拥有并自主支配的资金，它的主要来源有（）。A个人积蓄B亲朋好友的资助C银行贷款D风险投资公司E发行股票7. 准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在：（）。A节约资源、降低生产成本B提高了劳动生产率C改善了小企业与社区的关系D降低库存成本和资金占用率E帮助小企业与供应商建立良好的合作关系8. 目前，我国家族企业管理尚不成熟，具有如下特征：（）。A集权式的组织模式B创业成本较高C恩威并用的管理方法D “家长”的示范效应E更加注重企业眼前的发展9. 创业者通过对环境的分析来规避创业风险，提高创业成功率。其中创业的宏观环境分析包括（）。A法律与政策环境B经济环境C社会文化环境D技术环境E行业竞争者10. 下列属于小企业进行工作设计的行为方法是（）。A机械化B工作扩大化C工作丰富化D工作轮换E自动化三、判断正误题（共10题，共20分）4/101. 小企业的培训学习仅仅是为了提高员工的知识水平和操作技能。（）T VF X2. 所谓薪酬，就是指员工因为雇用关系而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入和服务、福利。 它包括基本薪酬和可变薪酬两部分。（）T VF X3. 核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力，也就是企业内部人、财、物的简单 加总。（）T VF X4. 创业计划的附录，是十分重要和具有实质意义的一页，这一页应向意向投资人出具关于本创业计 划的保密须知或守密协议，其目的在于保证创业计划中的内容不致外传和泄露。（）T VF X5. 创业计划的开发可能会形成有利于小企业的机会，但仅仅有一项计划并不意味着企业会自动获得 成功。除非存在根本性的商机，再加上掌握商机所必需的资源和团队，否则世界上最好的创业计划也不能 有所作为。（）T VF X6. 差异化战略是所有战略中最容易理解也最容易接受的，它的目标就是要使小企业成为市场中成木 最低的生产者，让小企业的产品或服务在市场中以成本的优势与他人竞争。（）T VF X7. 家族企业的家长式管理方法，在创业初期，生产品种单一、生产关系比较简单的情况下，是行之 有效的。（）T VF X8. 个人独资企业，也称个人业主制（单一业主制）企业，是指由一个自然人投资，财产为投资人个 人所有，投资人以其个人财产对企业的债务承担有限责任的经济实体。（）T V9. 我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。（）T VF X10. 合伙企业是指由两个以上的合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险， 并对合伙企业债务承担无限责任的营利性组织。（）T VF X主观题四、筒述题（共1题，共20分）小企业主想要了解企业一定时期的财务状况，比如长期和短期偿债能力，资产、负债和所有者权益结 构情况等等。他应该从哪张财务报表中获取这些信息？这张财务报表有什么作用？（试题分值：20分）答：资产负债表：它是用来总括地反映会计主体在一定日期财务状况的财务报表。资产负债表是一种 静态报表，通过资产负债表，报表使用者能够筒要地了解企业在报表日的财务状况，长期和短期偿债能力, 资产、负债和所有者权益结构情况，以及企业资本结构状况等财务信息。五、案例分析题（共1题，共20分）李德的创业计划农产品市场的不景气使李德决定离开寻找新机遇。这段时间，李德已承诺与他的妻子小文，以及他们 的儿子和女儿一起创业。他的目的是全家团结在一起，减少生活的压力。在他先前的工作中，作为经纪人, 早出晚归，很少有时间与妻子、孩子们在一起。在正式离职之前，李德考虑过加盟特许经营店，这项特许 经营是关于儿童玩具租售方而的事宜，这种特许经营已经存在了 10年，在全国范围内有100多家分店， 李德现在担心的是，他在这个领域内缺少经验，并且不知道有多长时间企业才能开张。问题：1. 缺少经验对他们从事特许经营是很重要的吗？ （8分）2. 他们还需要掌握哪些特许经营方面的信息？（6分）有哪些信息渠道？（6分）（试题分值:20分） 答：1.特许经营不需要太多的经验，特许经营者可以从特许授权人那里得到经营管理等方而的支持。2. 他们要了解这个特许经营企业近几年的发展状况和潜在的消费者需求；信誉状况；本地有没有此行 业的强势竞争企业等。信息渠道：企业正式公布的报表，特许经营顾问，各种媒体等。题库二试卷总分：100答题时间：60分钟客观题一、单项选择题（共5题，共10分）1. 通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（）。A排序考评法B评级量表法C关键事件法D文字叙述评价法2. 下列不可用作小企业界定标准的是（）。A资产总额B员工人数C生产产品的类型D销售额3. 一个企业的规模只、有在与其他企业相比较时，才可能确定其大小。这就是确定企业大中小标准的 （）oA绝对性原则B相对性原则C主观性原则D客观性原则4. 下列不属于特许方为受许方提供的资源是（）。A管理模式B技术设备C启动资金D商标5. 以下关于价格的描述中错误的是（）。A价格是买者作出选择的主要决定因素B营销活动中，惟有价格是能直接产生收入的因素C价格是决定企业利润的重要因素D价格的改变取决于企业主的意志二、多项选择题（共10题，共30分）1. 创业设计的内容包括（）。A人员选择B资金来源C地点选择D项目选择E组织结构2. 小企业经营的经济价值体现在（）几个方面。A国民经济的重要组成部分B增加就业的主要渠道C促进市场竞争和市场经济的基本力量D培育企业家的摇篮E保持经济增长及稳定的重要来源3. 组建创业团队要考虑的关键问题是（）。A团队的物质资源B团队的财务资源C团队的异质性D团队的完整性E团队的友谊4. 准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在：（）
策略决策是指企业为了实现战略目标而做出的带有局部性的具体决策。譬如企业财务决策、销售计划等，它通常由企业基层管理者制订。
A对
B错
影响创业团队的组建因素（）。
创业者的组织协调能力包括（）和（）。
企业财务战略的决策，其实质是（）。
新企业成长的驱动因素是由创业者、创业团队、市场和（）四个因素组成的。