专升本管理学试题与答案1

以下选项中,不属于宏观营销环境分析内容的是( )。

A.经济环境和自然环境

B.人口环境和技术环境

C.企业自身环境

D.政治法律和社会文化环境


正确答案:C
本题考查宏观环境分析的内容。宏观营销环境分析的内容有:经济环境、人口环境、技术环境、政治和法律环境、社会和文化环境、自然环境。选项C是微观营销环境分析的内容。


原则是指管理组织中每个职能部门都是由专业与权力的结合组成的,有权力而欠专业会使管理职能的强度弱化,有专业而欠权力则使管理职能难以有效运行。

A.权力层次性

B.职能分工

C.最佳跨度

D.企业与权力结合


正确答案:D


韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开始的,认为存在着下列纯粹形态的合法权力,它们是_____。

A.理性——法律的权力

B.超凡的权力

C.传统的权力

D.行政的权力


参考答案:ABC


韦伯认为,组织的有序来源于作为其基础的()

A.制度

B.管理

C.权力

D.职位


参考答案:C


企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品,销售中去属于()

A.前向一体化

B.横向一体化

C.混合多元化

D.同心多元化


参考答案C


管 理 学一、单项选择题(每小题 2 分,共 40 分)在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者,该题无分。1. 管理中最重要的问题是()A.培养人才,为实现组织目标服务B.充分利用时间、信息资源,完成组织目标C.有效地激励人,挖掘人的内在潜力D.充分利用物力、财力,提高经济效益2. 管理的二重性是()A.科学性和艺术性B.自然属性和社会属性C.技术性和人文性 D.实践性和艺术性3. 人口、教育、风俗习惯等属于与管理有关的()A.政治与法律环境 B.技术环境C.经济环境D.社会与文化环境4.“5W1H”所描述的是()职能的内容。A.计划B.组织C.领导D.控制5.韦伯认为:只有()才宜于作为理想组织体系的基础。A.传统的权力B.理性合法的权力C.专制的权力D.超凡的权力6.企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品和销售领域中,属于()A.横向一体化战略B.混合多角化战略C.一体化战略D.多角化战略7. 有明确的目标,强调自我管理、自我控制、沟通良好、合作协调的一种扁平型结构,我们称之为()A.正式组织B.委员会C.团队D.社团8.按照双因素理论,下述哪种因素属于激励因素()A.工作的挑战性B.薪金C.人际关系D.职业安定9.管理方格理论中,领导者既不关心人,也不关心生产,对组织放任自流,无所作为的领导方式是()A.9.1 型方式B.1.1 型方式C.1.9 型方式D.5.5 型方式10.委员会制的优点有()A.折中调合B.责任明确C.个人行为突出D.集思广益11.()是控制的最高境界。A.直接控制B.前馈控制C.过程控制D.反馈控制12. 现代管理理论中,注重量化分析,强调运用数学模型解决决策问题,以寻求决策的科学化与精确化,这个学派是()A.决策理论学派B.行为科学学派C.管理科学学派D.系统管理学派13. 某企业生产一种产品,其总固定成本为 10 万元,单位产品变动成本为 10 元,产品销售单价为 15 元。则其盈亏平衡点的产量是()%0.1 万件B.2 万件C.1.5 万件D.2.5 万件14. 现实生活中存在着下级向上级“报喜不报忧”的现象。从沟通上分析,这属于纵向沟通中的()A.焦虑B.扭曲C.夸张D.过滤15.关于管理和领导的关系,下列阐述中哪一个是正确的()A.二者是同一个概念,只不过是论述角度不同而已 B.领导的内涵大于管理的内涵,管理是领导的一部分C.管理的内涵大于领导的内涵,领导是管理的职能 D.二者的权力基础相同16. 彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的应用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技术和能力,而不具备管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明了()A.充分掌握管理理论是成为有效管理者的前提 B.管理工作是否有效,不在于是否掌握管理理论C.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技术与管理工具的应用能力D.有效的管理者应注意管理技术与工具的应用能力17. 管理者面对复杂的环境因素时,一定要尽快充分理解并熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并()A.进行组织变革B.减少环境变化C.保持组织,稳定D.推动环境变化18.某公司有员工 36 人,假设管理幅度为 6 人,则该公司的管理人员应为(),管理层次有()A.7 人,3 层B.6 人,3 层C.7 人,2 层D.6 人,2 层19.“物以类聚,人以群分”这一现象用下面哪一理论可以最适当地予以解释()A.XY 理论B.非正式组织理论C.需求层次理论D.系统管理理论20. 下列哪一种说法不能反映群体参与式管理的情况()A.众人划桨开大船B.一个好汉三个帮C.三个和尚没水喝D.十根筷子折不断二、多项选择题(每小题 3 分,共 30 分)在每小题的五个备选答案中选出二至五个正确答案,并将其代码写在题干后面的括号内。多选、少选、不选或错选者,该题无分。21.个人决策的优点包括( A.员工满意度高D.决策质量高)B.决策速度快E.成本低C.责权明确22.目标的性质包括()A.层次性B.可考核性C.多样性D.选择性E.挑战性23. 下列哪种情况下,组织可采用较大的管理幅度()A.管理人员能力强B.下属人员工作相似性高C.组织环境稳定D.组织变革速度快E.管理工作复杂多变24.评价企业偿债能力的指标包括()A.营业收入利润率 B.流动比率C.速动比率D.资产负债率E.销售利润率25. 下列选项属于行为改造激励理论的有()A. 成就需要理论D.归因理论B. 强化理论E.路径目标理论C. 期望理论26. 内部提升的主要优点有()A.成本低B.有利于调动员工积极性C.保证选聘工作正确性D.能够为组织输送新鲜的血液27.正式沟通的具体形态有()E.选择的范围大A.链式B.环式C.Y 式D.轮式E.全通道式28.预测的主要方法有()A.决策树法B.时间序列分析法C.回归分析法D.德尔菲法E.后悔值法29.技术创新的方式有()A.要素创新B.技术引进C

韦伯认为,只有( )才能作为行政组织体系的基础。

A、传统权力

B、超凡权力

C、法定权力

D、理性权力


参考答案:C


韦伯认为,能够成为科层组织基础的权力是( )

A.传统型权力

B.专制型权力

C.法理型权力

D.个人魅力型权力


正确答案:C


()是以古老的、传统的、不可侵犯的和执行这种权力的人的地位的正统性为依据的。

A.传统的权力

B.神授的权力

C.理性一法律的权力

D.制度的权力


参考答案:A


以下关于韦伯行政组织理论的论述中,错误的是()。

A.合理合法的权力是以“合法性”为依据、以规则为基础的。

B.传统权力是以古老传统的不可侵犯性和执行这种权力的人的地位的正统性为依据、以传统的信念为基础的。

C.“神授”的权力是以对个别人的特殊的、神圣的、英雄主义或模范品德等的崇拜为依据。

D.韦伯认为:缺少权力为基础的组织,依然可以通过成员合作的形式达到组织目标。


正确答案:D


韦伯科层制组织的基础为()。

A.传统型权力

B.魅力型权力

C.合理--合法型权力

D.知识型权力


参考答案:C

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考题 韦伯认为,只有( )才宜于作为理想组织体系的基础。A.传统的权力 B.理性一合法的权力 C.专制的权力 D.超凡的权力答案:B解析:韦伯认为:只有理性一合法的权力才宜于作为理想组织体系的基础。

考题 韦伯提出的组织中三种类型的权力不包括()。A.传统的权力B.超凡的权力C.基于法律和理性的权力D.专制的权力正确答案:D

考题 韦伯认为:只有()才宜于作为理想组织体系的基础。A、传统的权力B、理性—合法的权力C、专制的权力D、超凡的权力正确答案:B

考题 韦伯认为组织中存在的纯粹形态的权力是()A、理性——合法的权力B、传统的权力C、理性——权威的权力D、超凡的权力正确答案:A,B,D

考题 A.计划职能 B.组织职能 C.人员管理 D.领导职能 E.控制职能是管理的重要职能,根据组织的规模和任务设计组织结构和相应的职责、任务和权力,以及建立健全各项规章制度等答案:B解析:管理职能是指管理的职责和功能,是管理者在管理活动中应当承担的职责和任务,是管理活动内容的理论概括。计划职能是管理的首要职能,是指为了实现组织目标而对未来的行动进行计划和安排,其中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案。组织职能是管理的重要职能,主要内容包括:①根据组织的规模和任务设计组织结构;②明确相应的职责、任务和权力;③为了保证工作顺序进行建立健全各项规章制度等。人员管理是管理的核心职能,主要对各岗位的人员进行选聘、教育培养和绩效考核,以及人力资源的有效利用和开发。领导职能就是对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导、运用各种手段和方法施加影响力的过程。控制职能是管理过程的关键职能,是通过信息反馈和绩效评估,对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差的过程,是连续不断、反复进行的过程,贯穿于整个活动的始终。

考题 韦伯提出只有()的权力才是官僚组织的基础A、传统B、理性—合法C、神授D、超凡正确答案:B

考题 人口、教育、风俗习惯等属于与管理有关的( )。A.政治与法律环境 B.技术环境 C.经济环境 D.社会与文化环境答案:D解析:人口、教育、风俗习惯等都属于社会与文化环境。

考题 单选题马克斯.韦伯认为宜于作为理想组织体系的基础的权力是()A 理性——合法权力B 超凡的权力C 传统的权力D 继承的权力正确答案:B解析:暂无解析

考题 企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品和销售领域中,属于()。A.横向一体化战略 B.同心多角化战略C.一体化战略 D.多角化战略答案:D解析:企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品和销售领域中,属于多角化战略。

考题 权力是领导者对组织成员施加影响的基础。领导者的权力包括( )。A.职位权力B.个人权力C.直线权力D.职能权力E.参谋权力正确答案:AB领导者的权力包括职位权力和个人权力。