问题:庞亚是地产公司的一名接待员。她的老板刚刚在门口吼她,说前台是一个烂摊子,要她立刻清洁。老板离开后,她狠狠地踢了下垃圾桶。下列哪一条可以最好地描述了庞亚的行动?()A、庞亚有情感B、庞亚有想法C、庞亚有情绪D、庞亚的心境E、庞亚的一个心理过程
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问题:白天进入熄灯的电影院,开始觉得一片漆黑,慢慢会辨别出周围物体的轮廓,这种现象叫做()A、适应B、对比C、敏感化D、感受性降低
问题:在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围,使工人所做工作种类更为多样化,是哪种可选方案的定义:()A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化
问题:影响群体思维的因素?
问题:组织对员工需求做出反应的一种过程,即组织通过建立一定的机制,使员工充分参与到有关的决策中来,对他们自己的工作进行设计,这是指:()A、自我管理的工作团队B、工作人性化的质量C、社会技术系统D、工作定义
问题:销售组织、房地产公司、连锁店、办公设备生产厂等是具有()的组织文化。A、硬汉式B、玩命工作—拼命享受C、攻坚D、过程
问题:决策的关键性特点既要求决策要有合理的程序,又要求决策要有()A、科学性B、法律依据C、前瞻性D、规范性
问题:什么是决定组织行为的三个主要因素?()A、利润结构、组织的复杂性、工作满意度B、个人、利润结构和工作满意度C、的个人,团体和工作满意度D、组织、结构和利润结构E、个体、群体和结构
问题:两种不同风格的会议A中学,下午4点的年级组长、教研室主任会议即将开始,与会者面前摆者笔记本,两个座位空者。差一分四点,张校长进来说:"现在开会了,大家都很忙。这是会议议程,每人取一张。大家都知道,教委将在本市选择一些学校,进行’内部管理体制改革’的试点,我打算争取试点的机会。我相信大家都已看过教委的文件,以及我为本校拟订的内部管理体制改革的试点计划。"这时门开了,迟到者小心翼翼进来,关上门,座到空位上。校长看了他一眼,继续说"对于我所拟订的改造试点计划表,以及对你们年级和教研室的要求,有什么困难吗?"会议如此继续下去……。B中学的年级组长、教研室主任会议将在5分钟后开始。王校长在室内一角,正热心地与位教研室主任交谈。四点零三分,校长看了一下室内说:"我们再等宋老师一会儿,我知道他对这个议题很有兴趣。"四点零八分,王校长建议会议开始。大家随便围成一个圆圈坐着。王校长说:"我希望了解各位对教委关于学校内部管理体制改革的试点计划的看法,我们学校是否试点,有什么意见。"大多数与会者都发表了意见。大家都同意学校试点,并提了改革试点的建议。王校长正要说话,宋老师进来说:"抱歉,迟到了。我与家长谈话,多用了一些时间。""没关系。倒杯茶,拉把椅子来坐,我们告诉你刚才谈了些什么"校长说。宋老师坐好了,会议开始讨论校长提出的问题:"我们如何拟订学校的改革计划"。 试描述这两个学校校长采取的不同领导方式?
问题:从经典条件反射的原理来看,广告代言人在广告中起到的是()的作用A、条件刺激B、非条件刺激C、中性刺激D、经典刺激
问题:如果一个群体有很高的凝聚力,绩效规范却很低,则群体()A、仍然能取得很高的生产率B、生产率通常比较低C、生产率比凝聚力低的群体高D、生产率比绩效规范高的群体还要高
问题:赫兹伯格的双因素理论认为,对职工能产生直接激励作用的因素有()A、工作上的成就感B、工作职务上的责任感C、和谐的人际关系D、良好的工作条件E、工作本身的挑战性和兴趣
问题:简述公平理论存在的主要问题。
问题:行为校正有哪五个步骤?
问题:情商较高的人,对于不公平分配现象所采取的容忍度是()。A、无限B、零水平C、有限
问题:简述格雷纳组织变革模式。
问题:对比态度的认知成分和情感成分。
问题:群体意识和个人意识是一般与个别的关系,二者既相互区别,又相互联系、相互转化。
问题:领导力的五个等级中,最高一级是()。A、第一级B、第二级C、第三级D、第五级
问题:有效领导的基础是()A、领导的风格B、领导的权威C、领导的过程D、领导的目标