前厅部与其他部门之间能否进行有效沟通,不仅仅反映了管理者是否了解沟通的方法,也反映了管理者对团体协作精神是否有足够的认识。

题目

前厅部与其他部门之间能否进行有效沟通,不仅仅反映了管理者是否了解沟通的方法,也反映了管理者对团体协作精神是否有足够的认识。

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第1题:

地方政府的横向关系,反映了同级、斜向间地方政府之间的()关系.

A.协作

B.沟通

C.整合

D.职能


参考答案:A, B, C

第2题:

有效沟通的技巧有() 。

A.作为信息发送者的管理者有效沟通的技巧

B.作为信息传递者的管理者的有效沟通的技巧

C.作为信息接受者的管理者进行有效沟通的技巧

D.信息沟通的障碍及其排除


正确答案:ACD

第3题:

提高薪酬满意度的方法有()。

A、提高管理者的认识

B、建立有效的沟通机制

C、设计合理的薪酬体系

D、进行岗位评价,了解岗位相对价值


参考答案:ABCD

第4题:

地方政府的横向关系,反映了同级、斜向间地方政府之间的()关系.

  • A、协作
  • B、沟通
  • C、整合
  • D、职能

正确答案:A,B,C

第5题:

前厅部必须始终保持与饭店其他部门的联系,加强沟通协调。


正确答案:正确

第6题:

客房部与前厅部之间如何就房况进行沟通?


正确答案:客房部与前厅部联系最为密切,客房部与前厅部之间必须互相不断提供最新的房态信息,以便准确地出租客房和提高客房出租率。客房部应及时将已经结账离店客房清理完毕,并向前厅部报告,以供当天即将抵达饭店的宾客入住。

第7题:

在达成绩效合同的过程中,对绩效计划内容描述不正确的是( )。

A.管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通
B.管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等
C.不但管理者需要表达自己的观点,员工也需要积极参与沟通,表达自己的看法
D.管理者不需要表达自己的观点,只需要针对员工的观点进行沟通,然后反馈给上级

答案:D
解析:
在达成绩效合同的过程中,员工和管理者有必要进行真诚高效的双向沟通。管理者要向员工阐明组织的目标和部门的目标、管理者的期望、员工的工作标准和完成期限、员工的工作范围和工作权限、员工开展工作所需要的资源。不仅管理者需要表达观点,而且员工也需要积极参与到沟通的过程中,他们应当向主管人员表达自己对工作目标的看法、工作中可能会遇到的障碍以及组织需要给予的帮助和支持。

第8题:

在改善人际沟通时应注意 ( )

A. 沟通时注意控制自己的情绪

B. 沟通注意语言,非言语提示可以忽略

C. 管理者要以自己可以理解的语言和下属沟通

D. 下属在反映问题时,管理者应关注自己的想法,以便对下属进行明确的指导


正确答案:A

第9题:

前厅部与餐饮部之间应就哪些方面进行沟通与协调?


正确答案: (1)前厅部每天应以书面形式发送报表,通报客情信息。
(2)前厅部负责将订房客人用餐的特殊要求,如房内鲜花、水果篮布置要求等,以书面形式通知餐饮部作好准备。
(3)前厅部应掌握餐饮各营业点的服务项目、特色及最新收费标准,解答客人的问讯,发放餐饮促销的有关资料,协助餐饮部进行促销。

第10题:

管理者与下属之间能否做好绩效沟通,是决定绩效管理能否发挥作用的重要因素。


正确答案:正确

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