问题:单选题以下关于电子商务及其相关技术的叙述,正确的是()。A 利用电子商务系统向消费者在线销售产品,己经超越了传统的零售方式 B 产品的存储、打包、运送和跟踪等,对组织的成功非常重要,几乎没有制造商或零售商将这些行为外包 C SSL通信协议用于保护电子商务交易中的敏感数据 D 购物车功能是由WWW服务器软件来实现的
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问题:单选题WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标,这些指标是:()A 帐户一览表B 帐户编码C 工作包控制号码D WBSID号码
问题:单选题谈判的根本目标是()A 从另一方获取最大的利益B 保护双方的关系C 成为赢家D 预先确定你的目标,并坚持目标
问题:问答题阅读下列说明,针对项目质量管理,回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某信息技术有限公司中标了某大型餐饮连锁企业集团的信息系统项目,该项目包含单店管理、物流系统和集团ERP等若干子项目。由该信息技术有限公司的高级项目经理张工全面负责项目实施。张工认为此项目质量管理的关键在于系统地进行测试。张工制订了详细的测试计划用来管理项目的质量。在项目实施过程中,他通过定期发给客户测试报告来证明项目质量是有保证的。可是客户总觉得有什么地方不对劲,对项目的质量还是没有信心。一般地,项目的质量管理计划应该包括哪些内容?
问题:单选题下列选项中,()不是按地域范围划分计算机网络的。A 广域网B 局域网C 城域网D 企业网
问题:单选题零库存的概念来自于()A 6西格玛B 持续改进C 准时制D 零缺陷
问题:单选题你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望马上进入规划过程。然而,你知道在进行规划过程之前必须公布项目章程。对于项目章程,以下哪个说法不属实:()A 项目章程总是包含成本和时间估算B 项目章程总是包含产品描述和产品的商业需求C 项目章程认可和承认项目的存在D 项目章程承诺向项目提供组织资源
问题:单选题里程碑最好被描述成()A 相关工作和事件的联合B 通常使用的表示工作或事件的两条或多条线或箭头的交叉C 项目中表示报告要求或重要工作完成的可以辨别的点D 需要资源和时间投入才得以完成的具体的项目任务
问题:单选题工作A悲观估计需要36天完成,很有可能21天完成,乐观估计只用6天完成,那么工作A从16天到26天之间完成的可能性是()A 55.7%B 68.26%C 95.46%D 99.73%
问题:单选题项目经理在项目管理过程中须要收集多种工作信息。例如完成了多少工作,花费了多少时间,发生什么样的成本,以及存在什么突出问题等,以便()A 执行项目计划B 进行变更控制C 报告工作绩效D 确认项目范围
问题:单选题根据GB/T12504-1990《计算机软件质量保证计划规范》,为确保软件的实现满足需求,需要一些基本的文档:()不属于基本文档.。A 软件需求规格说明并 B 软件设计说明书 C 软件验证和确认计划 D 项目开发总结
问题:单选题新项目与过去成功开发过的一个项目类似,但规模更大,这时应该使用()进行项目开发设计。A 原型法B 变换模型C 瀑布模型D 螺旋模型
问题:单选题Information theory is related to the quantification of information. This was developed by Claude E. Shannon to who found fundamental limits on ( ) operations such as compressing data and on reliably storing and communicating data.A signalB dataC informationD signal processing
问题:单选题下列数据库开发管理工具中不适于远程服务的一项是()A SybaseB ParadoxC SQLServerD Oracle
问题:单选题如果产品范围做了变更,下一步应该调整()A 项目范围B 进度表C 工作说明书(SOW)D 质量基线
问题:单选题一个人估计在一般情况下坐车回家要花费1个小时,堵车时要花费1小时45分钟,顺利时估计最快只要花费45分钟。其估计的标准偏差是()A 10分钟B 15分钟C 50分钟D 60分钟
问题:单选题你管理一个涉及到一批不同承包商的项目,改进项目设计和开发一种新的航空电子系统。项目几乎就要完成。四年来,你外包了10个不同的合同。一些承包商完成得很好,也很好相处,但其中一个承包商造成了不少困难,而你不得不终止合同。另一个承包商在获得报酬前必须完成一些技术工作。还有一个承包商有一些发票未报销,因为他没有遵守合同的条款。为了结束所以这些合同项目你应该:()A 书面通知每个承包商项目已经结束B 为未来的查阅方便编制一个完整的附有索引的记录和合同文件C 进行差异分析D 进行采购审计
问题:单选题你管理一个新产品开发项目,一个技术问题影响了进度,你决定邀请专家用德尔菲技术进行讨论,你应该?()A 保证专家的输入能够识别出来B 比较专家信息,然后达成一种意见C 咨询所有干系人D 在会议室安排达成共识
问题:单选题你正在为你的项目识别可能的风险,该项目是开发一种美味而有营养的猫食,还可将其用作汉堡包的添加品。你要编制一份综合性的风险清单,使其能与下一步的定性和定量风险分析有关联。虽然有一系列的技术可以使用,但是在风险识别中最常用的是?()A 访谈B 假设分析C 核对表分析D 头脑风暴
问题:单选题()不是项目范围管理计划的作用。A 指导如何进行范围定义B 指导如何制作WBSC 指导如何进行范围变更D 指导如何进行质量检查