学校应如何实现目标管理?

题目

学校应如何实现目标管理?

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相似问题和答案

第1题:

什么是目标管理?如何理解目标管理的具体内容?


在《学校管理理论与实践》一书第四章学校管理的程序和方法,第一节学校目标与目标管理中有只有题目,在内容中对于什么是“目标管理”概念并没有的专门的论述。

关于“目标管理”许多学者和专家有不同的观点,例如:

?《学校管理(1)课程》一书中认为:“目标管理是用目标体系组合全体成员,以目标指导每个人的工作和行为的一种管理思想,管理制度和管理方法。

目标管理的特点:目标管理是强调系统、整体的管理;目标管理是强调自主自控的管理;目标管理是面向未来的管理;目标管理是重绩效、重成果的管理。

20世纪60年代末、70年代初,目标管理被引进教育领域。它的实际意义在于:有助于端正办学方向,提高办学效益;有助于改进领导作风,提高管理能力;目标管理更适合学校管理特点。”

目标管理指导思想上是以 Y理论 为基础的,即认为在目标明确的条件下,人们能够对自己负责。具体方法上是 泰勒科学管理 的进一步发展。它与传统管理方式相比有鲜明的特点,可概括为:  

1)重视人的因素。  

目标管理是一种参与的、民主的、 自我控制 的管理制度,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。在这一制度下,上级与下级的关系是平等、尊重、依赖、支持,下级在承诺目标和被授权之后是自觉、自主和自治的。  

2)建立目标锁链与目标体系。  

目标管理通过专门设计的过程,将组织的整体目标逐级分解,转换为各单位、各员工的分目标。从组织目标到经营单位目标,再到部门目标,最后到个人目标。在 目标分解 过程中,权、责、利三者已经明确,而且相互对称。这些目标方向一致,环环相扣,相互配合,形成协调统一的目标体系。只有每个人员完成了自己的分目标,整个企业的总目标才有完成的希望。  

3)重视成果  

目标管理以制定目标为起点,以目标完成情况的考核为终结。工作成果是评定目标完成程度的标准,也是人事考核和奖评的依据,成为评价管理工作绩效的唯一标志。至于完成目标的具体过程、途径和方法,上级并不过多干预。所以,在目标管理制度下,监督的成分很少,而控制目标实现的能力却很强。  


在《学校管理理论与实践》一书第四章学校管理的程序和方法,第一节学校目标与目标管理中有只有题目,在内容中对于什么是“目标管理”概念并没有的专门的论述。

关于“目标管理”许多学者和专家有不同的观点,例如:

?《学校管理(1)课程》一书中认为:“目标管理是用目标体系组合全体成员,以目标指导每个人的工作和行为的一种管理思想,管理制度和管理方法。

目标管理的特点:目标管理是强调系统、整体的管理;目标管理是强调自主自控的管理;目标管理是面向未来的管理;目标管理是重绩效、重成果的管理。

.答:目标管理是一种综合以工作为中心和以人为中心的管理方法,即上下级共同判定组织目标,共同实施目标的管理活动. 目标管理用于计划制定,必须坚持做到各级人员均能参与目标的制定和执行,注意坚持自我控制,信息反馈,注重成果,不图 虚名,不走过场

第2题:

下列不属于学校目标管理过程的基本环节是()

A目标的制定与展开

B目标的实施

C目标的考评

D目标的实现


D

第3题:

何谓学校目标管理?作为一个校长,应如何进行目标管理?


正确答案:学校目标管理是学校管理者引导学校各机构和全体成员共同确定学校工作目标及其体系,并以目标为中心,明确各自责任和发挥各方面的主动精神,协调和控制育人工作进程,检查和评估完成育人任务状况的组织活动。
按目标管理的一般程序,活动可分为三个阶段,即目标的确定、目标的实施、成果的评估。(1)目标的确定:中小学虽然是基层单位,但由于各校的基础和所面临的情况不同,因此,各校为求得生存和发展,必须确定本校的管理目标。目标提出的依据:一是上级的指令;二是学校领导管理者的设想;三是学校师生员工的建议。
目标的体现:从方法上说,可用数量表现法,以数量指标形式规定任务要求,如入学率,巩固率,毕业率等。文字表述法,以概括的语句描述应做到的要求,如应达到的精神文明状况等。基准比较法:以某种相对对象为对照基准,提出接近或赶超要求。
(2)目标的实施:目标的实施是通过学校管理工作过程及其各环节体现的。
(3)成果的评估:目标管理的第三阶段,就是对目标实施后所得到的成果进行测评。测评成果应以目标作为衡量的标准尺度。

第4题:

学校实行目标管理的要求包括()。

  • A、应按照目标管理基本过程进行套用
  • B、应突出以人为本的特点
  • C、坚持目标的指向性与权变性相结合的原则
  • D、要注重学校内外系统的协调

正确答案:B,C,D

第5题:

如何实现学校管理目标?
实现学校管理目标必须具备五个条件:
(1)形成整合一致的目标系统。主要表现在管理目标与教育目标吻合;全校性总体目标与部门性"局部目标一致;管理者和被管理者在目标上的整合。
(2)建立高效率的学校管理机构。机构设置要适当,职责要分明,制度要健全,联系渠道要畅通,以便于指挥。
(3)组成一支高水平的学校工作队伍。这支队伍应达到规定的学历标准,实现队伍综合体的高水平,发挥队伍间的互补互持作用。
(4)实行既有民主又有集中的管理方式。在民主的基础上集中,在集中的指导下民主,做到上下一致,民主管理学校。
(5)运用科学化的管理手段。运用科学的管理方法和现代化的管理手段管理学校。

第6题:

你认为应该如何实现学校管理过程的优化?
学校管理过程的优化,是指学校管理过程中,学校领导人员组织协调学校管理的各种要素运转所表现出的一种最佳状态。学校管理过程的有效性应越来越显著。根据这一思想,我们认为,要实现学校管理过程的优化,必须注意以下问题:
(1)学校管理过程的优化,必须以学校管理过程的结构优化为前提和基础。
(2)学校管理过程优化应通过构成学校管理过程的各个环节及其相互联系的运行来体现。
(3)学校管理过程的优化,总是与一定环境条件联系在一起的。

第7题:

学校目标管理过程
学校目标管理过程是指学校管理者和组织成员共同确定组织的总体目标,然后转化为部门目标和个人目标,使其与总体目标融为一体,形成目标体系,推进学校管理活动,实现组织预期目标的管理方法。学校目标管理过程是由目标的制定与展开、目标的实施和目标的考评等三个阶段构成的完整的动态过程。

第8题:

在学校教育中,教师如何实现教育美育?


参考答案:教育美育要求教育者充分创造教育活动的形式美,同时努力发掘教育活动中所有美的要素作为美育的资源。这表现在:①教师努力塑造美的讲台形象和人格形象,努力将自身的师表之美作为教育手段;②教育活动努力寻找自身的审美活动形式;③努力发现学生个体和集体的对象美,让学生的成长作为他们自身成长的动力;④科学美也是教育过程中广泛存在的美的形式之一。

第9题:

什么是公共项目的目标管理?在计划阶段应如何要求?


正确答案: 公共项目的目标管理是以科学管理和行为科学理论为基础形成的一套管理制度,其基本内涵是将一个项目的总的目标,分解为若干与总目标相连的具体目标,即一种树状式的目标体系,并以目标即具体的管理结果为依据,明确每个具体目标的负责人、完成时间和资源配置等。
其在计划阶段的要求是:建立一套完整的目标体系。即在中低层管理机构的公共项目总目标确定后,从该管理机构的最高主管部门开始,由上而下地逐级分解和确定目标,而且上下级的目标之间保持一种“目的——手段”的关系,某一级的目标,需要有一定的手段来实现,这些手段就成为下一级的次目标,按级顺推下去,直到最低一级的操作目标,从而构成一种锁链式的目标体系。在这一个管理目标体系中,上一级的管理人员应该时常注意下一级项目的进度,关注下一级管理人员在完成项目目标时可能遇到的种种问题,并对项目进行评估等。

第10题:

试论目标管理在学校中的应用。


正确答案: 一是,实施目标管理对学校管理的意义。
⑴有利于全面贯彻国家的教育方针政策;
⑵有利于调动教师的积极性;
⑶有利于完善和巩固责任制,提高教育质量。
二是,实施目标管理对领导者提出的要求。
⑴领导者要从任务型管理方式摆脱出来;
⑵领导者要进一步提高管理能力;
⑶领导者要树立扎实的工作作风。