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如何衡量薪酬管理制度的合理性？

题目

如何衡量薪酬管理制度的合理性？

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相似问题和答案

第1题：

薪酬体系优化咨询

1)薪酬体系设计

2)福利管理制度


本题答案：针对客户的上述问题，在该院被上级集团定位成为集团辅业，需要按859号文进行整体改制的大背景下，天强项目组重点从以下方面帮助客户解决问题：
第一，立足于提升该院市场竞争能力，实现长期持续发展的角度，从体制、机制和观念三个层面对该院经营管理现状进行全面诊断分析，明确制约企业发展的核心问题所在，找到问题相互之间的因果关系，在此基础上提出了以体制改革促进内部机制和观念转变的基本观点，强化改制的必要性和紧迫性，从而统一内部思想。
第二，在方案形成过程中，投入大量精力进行从上级单位、院高层到基层职工代表各个层面的沟通和宣传，为相关各方就改制最终方案达成共识打下坚实基础。
第三，从为改制后企业搭建新的机制平台角度出发，重点就改制后院的组织结构、管理模式、薪酬体系进行了专项设计。
实施效果
目前改制重组框架方案已在已取得上级集团认可，相关工作得到客户方的认可和肯定。
案例关键词勘察设计兵器工业改制重组组织设计薪酬体系

第2题：

商业银行薪酬管理的基本内容不包括()。

A.薪酬结构体系
B.薪酬管理制度
C.薪酬管理体制
D.绩效考核和薪酬管理

答案：B
解析：
商业银行薪酬管理通常包括薪酬管理体制、薪酬结构体系、绩效考核和薪酬管理三个方面的基本内容。

第3题：

如何制定企业薪酬管理制度的基本依据?(考点：教材第214页)


正确答案：


第4题：

如何全面理解薪酬？旅游企业薪酬是如何分类的？


正确答案: 薪酬是旅游企业对为自己企业目标的实现而付出劳动的员工的一种回报或酬谢。它包括经济薪酬和非经济薪酬两个方面。薪酬主要由以下几个部分构成。
（1）基础工资。这是员工薪酬中相对稳定的部分，是薪酬的主体，是确定退休金的主要依据。基础工资通常由职务、岗位及工作年限决定。
（2）津贴。这是工资的政策性补充部分，如对有专业技术职称的人员给予职称津贴、给予劳动条件恶劣的地区及工种的津贴、国家规定的价格补贴等。
（3）奖金。这是根据员工特殊业绩或根据企业经济效益状况给予的额外薪酬，如节约奖、合理化建议奖、年终综合奖等。
（4）福利。这是员工都能享受，与其贡献关系不太大的利益，如企业的文化体育设施、托儿所、食堂、医疗保健、优惠住房等。
（5）保险。这是指企业为员工在受到意外损失或失去劳动能力，以及失业而提供的补助，包括养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险等。

第5题：

薪酬管理包括( )。

A、薪酬发放
B、薪酬管理制度
C、绩效考核指标体系
D、市场纪律约束
E、薪酬法制约束

答案：B,C,D
解析：
B,C,D
银行的薪酬管理体系包括薪酬管理制度、绩效考核指标体系和市场纪律约束等内容。

第6题：

薪酬战略不包括（ ）。

A.薪酬的决定标准
B.薪酬的管理制度
C.薪酬的支付结构
D.薪酬的管理机制

答案：B
解析：
薪酬战略是企业管理人员根据具体的经营环境，可以选择的全部支付方式，这些支付方式对企业绩效和有效使用人力资源产生很大的影响，它包括：①薪酬的决定标准；
②薪酬的支付结构；
③薪酬的管理机制。
形成一个薪酬战略需要：
①评价企业文化、价值观、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响；
②使薪酬决策与组织战略、环境相适应；
③设计一个把薪酬战略具体化的体系；
④重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性。

第7题：

薪酬调查的结果可以为()提供依据。

A:整体薪酬水平的调整
B:薪酬差距的调整
C:绩效管理制度的调整
D:薪酬晋升政策的调整
E:岗位薪酬水平的调整

答案：A,B,D,E
解析：
薪酬调查的结果可以为整体薪酬水平的调整、薪酬差距的调整、薪酬晋升政策的调整、岗位薪酬水平的调整等提供依据。

第8题：

目前世界上大部分企业组织使用的薪酬管理制度是()

A. 技能薪酬

B. 职位薪酬

C. 绩效薪酬

D. 岗位薪酬


参考答案B

第9题：

薪酬费用率属于薪酬成本衡量指标中的（）

  • A、薪酬成本静态水平衡量指标
  • B、薪酬成本动态水平衡量指标
  • C、薪酬成本经济效益衡量指标
  • D、薪酬成本综合水平衡量指标

正确答案:C

第10题：

简述企业薪酬管理制度的种类。


正确答案: （1）工资制度。工资制度是薪酬制度中最基本的制度，它关系着员工的切身利益，也是吸引优秀人才的重要方面。工资就计量的形式而言，可分为计时工资和计件工资。
（2）奖励制度。奖励性薪酬一般是指对员工超额劳动或工作高绩效的一种货币形式的劳动报酬。在实践中许多企业都根据自身需要设立了奖励制度，以期比较全面地贯彻按劳分配原则，促进员工努力工作，创造更多的超额劳动，为实现企业的目标多做贡献。奖励的种类分为绩效奖、建议奖、特殊贡献奖、节约奖以及超利奖等。
（3）福利制度。福利是企业对员工劳动贡献的一种间接补偿，是企业薪酬制度的一个重要的组成部分。员工福利项目的类型可从不同的角度划分。根据福利的内容，员工福利可以分为法定福利与补充福利；根据福利享受的对象，可以分为集体福利和个人福利；根据福利的表现形式，可分为经济性福利和非经济性福利。
（4）津贴制度。津贴是对员工额外的劳动消耗或因特殊原因而支付的劳动报酬，是员工薪酬的一种补充形式，是职工工资的重要组成部分。津贴是国家对工资分配进行宏观控制的手段之一。根据津贴的性质，大体可分为三类：岗位性津贴、地区性津贴、保证生活性津贴。

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