问题：对变革有意识的阻力来自于组织文化、管理部门的偏好和管理者的管理风格。（）
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问题：在原有按直线指挥系统与智能部门组成纵向垂直领导系统的基础上，又建立一个横向的以产品或项目为中心的领导系统。这属于以下哪一种组织结构的特点？（）A、事业部制B、矩阵制C、战略经营单位结构D、产品团队结构
问题：公司积极承担社会责任，它们把自己看成是社会的公民，并积极寻找为社会作贡献的机会。这种承担社会责任的方式是（）。A、社会障碍B、社会义务C、社会反应D、社会贡献
问题：平衡计分卡把任务和决策转化成目标和指标，由财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个部分组成。（）
问题：企业采用差异化战略的主要原因包括（）。A、形成进入障碍B、增强讨价还价的能力C、降低顾客的敏感程度D、防止替代品威胁E、保持领先的竞争地位
问题：根据SWOT矩阵分析法，下面哪一种战略属于防御战略？（）A、优势—机会（SO）B、劣势—机会（WO）C、优势—威胁（ST）D、劣势—威胁（WT）
问题：你认为以下哪一项不属于企业内部环境因素？（）A、顾客B、信息资源C、财力资源
问题：对工作稳定、收人水平、有薪假日和工作条件、地位的体现程度、晋升的机会和工作满足感程度的期望属于以下哪一类内部利益相关者？（）A、股东B、经理C、职工D、社会公众
问题：下列哪一项不属于预先计划的战略？（）A、关闭某些非盈利工厂B、转变经营方向C、进入新的经营领域D、应对环境变化采取的战略
问题：把组织的生产经营活动按照产品或地区等来进行划分，这种结构可以使总部集中精力进行全局性的战略决策，不被日常具体的行政事务所干扰。这属于以下哪一种组织结构的特点？（）A、事业部制B、矩阵制C、战略经营单位结构D、产品团队结构
问题：在战略决策过程中，决策者要求人们按照一定的责任范围行事，这种责任可能是欠公司某些应尽的义务，或者是欠某些人的人情，或者是对某些人要尽一定的义务。这种权力应用的策略是指（）。A、诱导B、强迫C、劝说D、责任
问题：现代企业理论的基本研究内容结论包括四个方面，以下哪部分内容属于交易成本理论范畴？（）A、企业内部的等级制度B、企业的本质和界限C、企业的资本结构D、企业所有权与控制权的分离
问题：麦克尔·波特教授在其1980年出版的《竞争战略》一书中提出的基本竞争战略有（）。A、管理层收购战略B、成本领先战略C、差别化战略D、转向转战E、集中战略
问题：进入壁垒是指要进入一个产业需克服的障碍和付出的代价，波特认为存在的壁垒有：（）。A、产品差异化B、资本需求C、规模经济D、销售渠道E、与规模有关的成本劣势
问题：根据SWOT矩阵分析法，下面哪一种战略属于多样化战略？（）A、优势—机会（SO）B、劣势—机会（WO）C、优势—威胁（ST）D、劣势—威胁（WT）
问题：员工技能开发规划的框架内容有（）。A、目的B、目标和衡量C、措施和内容D、时间表E、表现定级
问题：一个企业可能用来管理社会责任的一个正式方式包括（）。A、企业文化B、企业领导风格C、遵守法律D、慈善赞助E、遵守道德
问题：在实施决策之前，对重要问题具有强烈要求取得共识的倾向是防守型战略的组织文化的特点之一。（）
