论述关于领导方式的途径——目标理论，并说明当下属执行结构化任务时，什么类型的领导会带来员工的高绩效和高满意度？
第1题：
A、领导系统理论
B、菲德勒权变理论
C、领导生命周期理论
D、途径—目标理论
第2题：
当工作任务和工作方法都明确时，途径 目标理论认为应采用( )领导方式。
A．“高关系”
B．“低关系”
C．“低工作”
D．“高工作”
第3题：
当工作任务和工作方法不明确时，途径—目标理论认为应采用（ ）领导方式。
A.“高关系”
B.“低关系”
C.“低工作”
D.“高工作”
【解析】当工作任务和工作方法不明确时，应采用高工作的领导方式。26章337页
第4题：
关注下属的成熟度的理论是()。
A、领导生命周期理论
B、途径—目标理论
C、情景理论
D、领导者参与模型
第5题：
途径一目标理论认为，当工作任务和工作方法不明确时，应采用（ ）的领导方式。
A．高关系
B．高工作
C．低关系
D．低工作
第6题：
A、指导型
B、支持型
C、参与型
D、成就导向型
第7题：
当工作任务和工作方法不明确时，途径一目标理论认为应采用( )领导方式。
A．“高关系”
B．“低关系”
C．“低工作”
D．“高工作”
第8题：
途径——目标理论认为，当工作任务和工作方法不明确时，应采用（ ）的领导方式。
A.高关系
B.高工作
C.低关系
D.低工作
第9题：
途径—目标理论认为，领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力，为此，领导者应该做到____
A. 对下属阐明组织目标与任务
B. 对下属阐明工作任务的要求
C. 引导职工达到目标
D. 帮助职工扫清达到目标的障碍
E. 帮助职工建立工作目标
第10题：
依路径-目标理论，下列说法中正确的是（）
A. 当任务不明或压力过大时，成就导向型领导导致了更高的满意度
B.当下属执行结构化任务时，支持型领导导致了员工高绩效和满意度
C.对知觉能力强或经验丰富的下属，指导型的领导可能被视为好的领导
D.组织中的正式权力关系越明确化，领导者越应表现出控制型行为