管理者培训中的职务轮换方法有哪些?

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管理者培训中的职务轮换方法有哪些?

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第1题：

管理者培训中的职务轮换方法有哪些?

正确答案：(1)非主管工作的轮换。非主管工作的轮换主要是在生产和服务的第一线进行。
(2)在主管的职位间轮换。这种轮换是在组织同一层次上的各个不同的职务上进行。
(3)事先未规定的主管职务间轮换。这种方法较前两种方法为好，可避免职务轮换中常见的那种“做客”思想，避免下级人员产生某种抵抗情绪。

第2题：

培训的方法有：()

A、自我考评法

B、职务轮换

C、德尔菲法

D、两两对比法

参考答案：D

第3题：

企业信息管理者培训的方法有()。

A.理论培训

B.职务轮换

C.提升

D.设立副职

E.参观考察

正确答案：ABCDE

第4题：

企业信息管理者培训的方法有（）。

A、理论培训
B、职务轮换
C、提升
D、设立副职
E、参观考察

正确答案:A,B,C,D,E

第5题：

工作轮换和实习是两种最常见的()形式。

A、职务轮换培训

B、专业知识与技能培训

C、离职培训

D、在职培训

参考答案：D

第6题：

让管理者全面了解组织的不同工作，得到不同经验，有助于培养管理人员的方法是()。

A.理论培训

B.职务轮换

C.提升

D.辅导

参考答案：B

第7题：

管理人员培训的方法有：()

A、职务轮换法

B、变量依据法

C、临时提升法

D、设立副职法

E、运筹学法

参考答案：ACD

第8题：

管理者的培训方法主要有理论培训和职务轮换。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：√

第9题：

让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。

A对

B错

错
略

第10题：

美国企业针对管理者的培训的方法有（）

A、讲授法
B、讨论法
C、案例研究法
D、扮演角色法
E、职位轮换

正确答案:A,B,C,D,E

管理者培训中的职务轮换方法有哪些?

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