能够维持员工已有的现状，到不回因此而提高其积极性，这些影响员工积极性的工作环境条件方面的因素叫（）。A、保健因素B、激励因素C、低沉因素D、消极因素

题目

能够维持员工已有的现状，到不回因此而提高其积极性，这些影响员工积极性的工作环境条件方面的因素叫（）。

A、保健因素
B、激励因素
C、低沉因素
D、消极因素

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第1题：

对于采用维持战略的组织而言，首要的战略性人力资源管理问题是（） A．制定适当的规划以保证能够不雇佣新员工 B．为员工提大量的晋升机会 C．制定特殊人才的保留战略，留住关键员工 D．提高员工士气，减少裁员带来的消极影响

正确答案：C
稳定战略或维持战略：确定关键员工，并制定特殊人才的保留战略以留住他们

第2题：

除了内部营业员选拔之外，商场还考虑采用外部招聘的方式招聘值班经理，其优点是（）。

A．减少企业的培训费用

B．能够使企业快速招聘到所需要的人才

C．可能招聘到更优秀的人才

D．提高内部员工工作积极性

正确答案：BC
外部招聘的优点有：(1)能够为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液，有利于企业拓展视野；(2)可能招聘到更优秀的人才；(3)能够使企业快速招聘到所需要的人才。故选BC。选项AD是内部招聘的优点，故排除。

第3题：

财务共享服务中心的优点不包括( )。

A、能够提高员工积极性

B、降低企业成本

C、提高服务质量

D、推动企业核心业务发展

答案：A

第4题：

Z理论对应的人性假设的主要观点是()

A.来自不同文化背景的员工，其行为方式也不同
B.组织能够通过提供相关事实和价值来影响个人决策
C.员工的需要和动机具有发展变化性
D.社会心理需求是影响员工积极性的主要因素

答案：A

解析：

第5题：

对于采用维持战略的组织而言，首要的战略性人力资源管理问题是()。

A:制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工
B:为员工提供大量的晋升机会
C:制定特殊人才的保留战略，留住关键员工
D:提高员工士气，减少裁员带来的消极影响

答案：C

解析：

执行稳定性战略或维持战略的组织认为环境中的机会非常有限，决定继续维持目前的经营方式。这类组织的关键战略性人力资源管理问题是，组织为其员工所提供的机会是有限的，向上发展的机会可能越来越少，而员工可能会决定离去，到其他雇主那里去寻找机会。因此，对于采用这种战略的组织重要的是确定关键员工，并制定特殊的人才保留战略以留住他们。

第6题：

下列不属于影响组织培训与开发收益因素的是( )。

A．受训员工可能的服务年限

B．受训员工技能可能提高的程度

C．受训员工的努力程度

D．受训员工参加工会活动的积极性

正确答案：D
解析：影响组织培训与开发利润的因素包括：(1) 受训员工可能的服务年限；(2) 受训员工技能可能提高的程度；(3) 受训员工的努力程度和对组织的忠诚度等。

第7题：

泰勒制的特点包括()。

A.中央集权
B.高度分工
C.严格控制
D.依靠工资维持员工的积极性
E.依靠奖金维持员工的积极性

答案：A,B,C,D,E

解析：

第8题：

影响组织培训与开发利润的因素不包括（）。 A．受训员工的努力程度 B．受训员工技能可能提高的程度 C．受训员工参加工会活动的积极性 D．受训员工对组织的忠诚度

正确答案：C
本题考查影响组织培训与开发利润的因素——受训员工可能的服务年数、受训员工技能可能提高的程度、受训员工的努力程度和对组织的忠诚度。

第9题：

企业设计员工持股计划原则不包括（）。

A.员工持股计划应能够促进企业的长远发展

B.员工持股计划应能够激发员工的工作积极性

C.员工持股计划应能够改善企业的法人治理结构

D.员工持股计划依法合规原则

答案：D

解析：

本题考核员工持股计划原则

企业设计员工持股计划原则：第一，员工持股计划应能够促进企业的长远发展，A正确;第二，员工持股计划应能够激发员工的工作积极性，B正确;第三，员工持股计划应能够改善企业的法人治理结构，C正确。所以D错误。

第10题：

实施绩效管理能够提高（）的工作积极性和创新能力。

A员工

B营销人员

C工作人员

D领导

B
略

能够维持员工已有的现状，到不回因此而提高其积极性，这些影响员工积

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