制定企业员工福利计划,必须注重企业内外部多种因素分析,主要包括(

题目

制定企业员工福利计划,必须注重企业内外部多种因素分析,主要包括() ①企业自身行业性质和行业地位 ②企业不同发展阶段 ③员工构成特点 ④政策影响因素

  • A、①②
  • B、③④
  • C、①②③
  • D、①②③④
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第1题:

以下员工福利计划中,属于非保障类员工福利计划的有()。

①失业保险

②住房援助计划

③企业设施性福利

④企业文娱性福利

⑤企业培训性福利

A、①②④⑤

B、①②③⑤

C、②③④⑤

D、①②③④⑤


参考答案:C

第2题:

企业战略规划的基础是( )。

A.市场营销环境分析

B.制定企业计划

C.制定企业的新业务计划

D.制定企业的业务投资组合计划


正确答案:A

第3题:

制定企业员工福利计划, 必须注重企业内外部多种因素分析, 主要包括( ): ①企业自身行业性质和行业地位; ②企业不同发展阶段; ③员工构成特点; ④政策影响因素

A. ①②

B. ③④

C. ①②③

D. ①②③④


参考答案:D

第4题:

员工福利计划的内部环境分析包括()。

选题] 员工福利计划的内部环境分析包括()。
A.企业经营效益对福利设置的影响
B.工作特征对福利设置的影响
C.企业薪酬策略对福利设置的影响
D.员工构成对福利设置的影响
E.弹性福利计划的类型和设计原则的影响

答案:A,B,C,D
解析:
简述员工福利计划的内外部环境分析。 参考解析: (1)外部环境。 1)国家相关法律法规和政策。对福利设置的影响通常来讲,与员工福利最密切相关的法律政策文件,是宪法、劳动法、社会保险法系列中对员工福利的规定以及社会保障法律的相关规定。 2)市场工资水平对福利设置的影响。市场工资水平是影响企业薪酬制定的重要因素,同时也对福利设置产生影响。 3)相关税收制度对福利设置的影响。国家对很多企业福利项目实行税收减免的优惠政策,这是企业愿意提供补充福利的一个重要的动力。 4)劳动力供求状况对福利设置的影响。劳动力供求状况对福利的影响是较为明显的。当劳动力供大于求时,企业提供的福利无论从数量上还是水平上都会减少。 (2)内部环境。 1)企业经营效益对福利设置的影响。企业经营效益的好坏是影响企业提高福利水平的决定性因素。企业经营效益好,就有能力为员工提供优厚的福利待遇,企业经营效益差,也就自然会影响到企业提供福利的水平。 2)企业薪酬策对福利设置的影响。薪酬策的选择与企业盈利能力和所处的发展阶段相关。 ①经济效益好的企业有能力选择领先型薪酬策,反之,就要在市场匹配型和市场落后型中做抉择。 ②在快速发展阶段,企业更愿意采用市场领先型薪酬策,包括提供优厚的福利待遇。在成熟期,企业更多地采取市场匹配型薪酬策。 ③企业一般要根据自身特点选择不同的薪酬结构,有的企业选择高弹性薪酬模式,实施低工资、高奖励、低福利组合;有的企业则选择高稳定薪酬模式,采用高工资、低奖金、高福利组合;也有低工资、高福利的实践。 ④企业的薪酬策对员工福利水平有重要影响。 3)员工构成对福利设置的影响。员工的年龄和文化程度不同,对福利水平和福利项目的需求存在明显的差异。年轻员工一般倾向于高工资、低福利的薪酬结构,而年龄较大的员工对福利的接受程度较高。年轻人更偏好休闲娱乐性的福利项目,而有孩子的员工需要更多的服务,如孩子的照料和子女的学费。这也是近年来弹性福利发展较快的主要原因。 4)工作特征对福利设置的影响。福利的设置也要考虑到不同的工作特征这一要素。 随着当前社会发展步伐的加快,工作压力变得越来越大,紧张程度越来越高,员工更需要生活服务,更需要方便自己,更关注生活质量,更希望释放压力,对这方面的福利需求也就越来越强烈。

第5题:

人力资源战略的分析主要侧重于什么?()

A.人力资源开发

B.企业内外部环境分析

C.制定战略目标

D.建立实施计划


正确答案:B

第6题:

雇主在制定员工福利计划的过程中需要考虑诸多因素来确定合理的计划模式。这些因素包括:()。①考虑企业所在地区或相近企业采用的计划模式②考虑企业所属产业成熟度③考虑薪金、激励性开支与间接收益之间的平衡④考虑工会和雇员联合会等组织的福利要求⑤考虑既有的福利计划类型

A.①②③

B.①②③④

C.②③④⑤

D.①②③④⑤


参考答案:D
P41

第7题:

营销战略的制定包括企业内外部环境分析、提出营销目标、企业战略业务单位的建立和调整、确定市场营销策略组合、营销控制五个步骤。( )


正确答案:×
[答案] ×
[解析] 营销战略的制定包括六个步骤:①企业内部和外部环境分析;②市场细分、目标市场选择与市场定位;③提出营销目标;④企业战略业务单位的建立和调整;⑤确定市场营销策略组合;⑥营销控制。

第8题:

在员工福利的改革创新阶段,对于员工福利管理呈现出新改革趋势的陈述,错误的是()。

A、员工福利更加注重以提供保障为主

B、员工福利计划与以人为本的管理理念相匹配

C、体现服务,紧随企业战略和员工需求的动态化管理

D、员工福利注重沟通,体现个性化特征


参考答案:A

第9题:

自助式福利计划的前提是( )。

A.福利组合中必须包括法定福利项目

B.企业必须制定实施该计划的总收益约束线

C.企业必须制定实施该计划的利润下限

D.员工对企业有足够的忠诚度


正确答案:A

第10题:

简述员工福利计划的内外部环境分析。


答案:
解析:
(1)外部环境。 1)国家相关法律法规和政策。对福利设置的影响通常来讲,与员工福利最密切相关的法律政策文件,是宪法、劳动法、社会保险法系列中对员工福利的规定以及社会保障法律的相关规定。
2)市场工资水平对福利设置的影响。市场工资水平是影响企业薪酬制定的重要因素,同时也对福利设置产生影响。
3)相关税收制度对福利设置的影响。国家对很多企业福利项目实行税收减免的优惠政策,这是企业愿意提供补充福利的一个重要的动力。
4)劳动力供求状况对福利设置的影响。劳动力供求状况对福利的影响是较为明显的。当劳动力供大于求时,企业提供的福利无论从数量上还是水平上都会减少。
(2)内部环境。
1)企业经营效益对福利设置的影响。企业经营效益的好坏是影响企业提高福利水平的决定性因素。企业经营效益好,就有能力为员工提供优厚的福利待遇,企业经营效益差,也就自然会影响到企业提供福利的水平。
2)企业薪酬策略对福利设置的影响。薪酬策略的选择与企业赢利能力和所处的发展阶段相关。
①经济效益好的企业有能力选择领先型薪酬策略,反之就要在市场匹配型和市场落后型中做抉择。
②在快速发展阶段,企业更愿意采用市场领先型薪酬策略,包括提供优厚的福利待遇。在成熟期,企业更多地采取市场匹配型薪酬策略。
③企业一般要根据自身特点选择不同的薪酬结构,有的企业选择高弹性薪酬模式,实施低工资、高奖励、低福利组合;有的企业则选择高稳定薪酬模式,采用高工资、低奖金、高福利组合;也有低工资、高福利的实践。
④企业的薪酬策略对员工福利水平有重要影响。
3)员工构成对福利设置的影响。员工的年龄和文化程度不同,对福利水平和福利项目的需求存在明显的差异。年轻员工一般倾向于高工资、低福利的薪酬结构,而年龄较大的员工对福利的接受程度较高。年轻人更偏好休闲娱乐性的福利项目,而有孩子的员工需要更多的服务,如孩子的照料和子女的学费。这也是近年来弹性福利发展较快的主要原因。
4)工作特征对福利设置的影响。福利的设置也要考虑到不同的工作特征这一要素。随着当前社会发展步伐的加快,工作压力变得越来越大,紧张程度越来越高,员工更需要生活服务,更需要方便自己,更关注生活质量,更希望释放压力,对这方面的福利需求也就越来越强烈。

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