从激励对象的自身出发，满足他们在组织中工作的个性化心理诉求，积极改善工作的氛围和环境，增强激励对象的归属感、认同感和成就感，进而提高工作的内在激励即人性化激励。人性化激励的手段主要包括（）。 ①发展激励 ②培训激励 ③参与激励 ④危机激励 ⑤荣誉激励A、①②③④B、①②④⑤C、①③④⑤D、①②③④⑤

题目

从激励对象的自身出发，满足他们在组织中工作的个性化心理诉求，积极改善工作的氛围和环境，增强激励对象的归属感、认同感和成就感，进而提高工作的内在激励即人性化激励。人性化激励的手段主要包括（）。 ①发展激励 ②培训激励 ③参与激励 ④危机激励 ⑤荣誉激励

A、①②③④
B、①②④⑤
C、①③④⑤
D、①②③④⑤

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第1题：

通过满足下属的心理需要和心理预期,以激发其积极性的激励方法是()

A、目标激励

B、情绪激励

C、许诺激励

D、荣誉激励

参考答案：C

第2题：

通过满足人的精神方面、心理方面的需要以激发人的积极性的激励属于()。

A、物质激励

B、精神激励

C、信息激励

D、工作激励

参考答案：B

第3题：

从激励对象的自身出发，满足他们在组织中工作的个性化心理诉求，积极改善工作的氛围和环境，增强激励对象的归属感、认同感和成就感，进而提高工作的内在激励即人性化激励。人性化激励的手段主要包括( )。

①发展激励②培训激励③参与激励④危机激励⑤荣誉激励

A.①②③④

B.①②④⑤

C.①③④⑤

D.①②③④⑤

参考答案：B
解析：参与激励是通过给予员工参与组织管理的机会来调动员工的工作积极性，不属于人性化激励。

第4题：

领导者的（）是通过满足下属的心理需要和心理预期，以激发其积极性的激励方法。

A、许诺激励
B、榜样激励
C、物质激励
D、知识激励

正确答案:A

第5题：

根据双因素理论，下列说法错误的是（）

A、要提高员工的积极性应该从激励因素出发
B、保健因素只能能消除员工的不满
C、满足了员工保健因素的需要能激励起员工的积极性
D、只有通过工作本身这类激励因素才能激发员工的积极性

正确答案:C

第6题：

激励是通过影响员工个人需求的实现来提高他们的()、引导他们在企业经营中的行为。激励是现代企业人力资源管理的核心,人本管理理论中的激励原理,旨在研究个人需求和制度对个人需求满足感的影响以及产生这种激励的机制。

A.能力

B.工作积极性

C.观念

D.文化程度

参考答案：B

第7题：

项目中人力资源的使用，关键在（）。从劳动者个人的需要和行为科学的观点出发，责任和权利相结合，采取激励措施，并在使用中重视对他们的培训，提高他们的综合素质。

A.明确责任
B.调动职工的劳动积极性
C.提高工作效率
D.不断获取项目所需人员
E.将其整合到项目组织之中，使之与项目团队融为一体

答案：A,B,C

解析：

项目中人力资源的使用，关键在明确责任，调动职工的劳动积极性，提高工作效率。从劳动者个人的需要和行为科学的观点出发，责任和权利相结合，采取激励措施，并在使用中重视对他们的培训，提高他们的综合素质。

第8题：

()是指一个工作组织的成员，根据他们在该组织中的体验，对重要的个人需要所能得到的满足程度。

A、激励

B、工作满意度

C、工作生活质量

D、满意

参考答案：B

第9题：

从企业薪酬管理诉求出发，薪酬的功能包括（）

A、增值功能
B、激励功能
C、竞争功能
D、补偿功能
E、配置功能

正确答案:A,B,C,E

第10题：

下列关于需要、动机与激励的说法，错误的是（）。

A、需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态
B、动机有三个因素，即决定人行为的方向、努力的水平和坚持的水平
C、动机是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程
D、从激励对象的角度可分为他人激励和自我激励

正确答案:C

从激励对象的自身出发，满足他们在组织中工作的个性化心理诉求，积极

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