技能薪资体系中需要作出的几项重要决策是什么？

题目

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第1题：

管理者需要具备哪几项管理技能?这几项技能分别的含义是什么?

参考答案：管理者需要三种关键的技能：技术技能、人际技能与概念技能。
(1)技术技能是指熟练完成工作任务所需的特定领域的知识与技术。(2)人际技能是指自己单独或者群体中与他人和睦相处并密切合作的能力。(3)概念技能是管理者用来对抽象、复杂的情况进行思考和概念化的能力。

第2题：

技能能力薪资体系是一种以（）为基础的基本薪酬决定体系。

A、人
B、职位
C、技能
D、能力

正确答案:A

第3题：

下列有关技能薪资的说法中错误的是()

A.可以激励员工不断获取新的知识技能

B.不利于获得较高技能的员工实现对组织更为全面的理解

C.在一定程度上有利于优秀人才安于本职工作

D.技能薪资体系在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性

正确答案:B

第4题：

什么是技能薪酬体系？技能薪酬体系的主要特点是什么？技能薪酬体系有什么优缺点？

正确答案:技能薪酬体系——是指根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度和广度支付基本薪酬的一种报酬制度。
技能薪酬体系的主要特点：员工所获得的薪酬是与知识、一种或多种技能以及能力而不是职位联系在一起的。换而言之，组织更多的是依据员工所拥有的工作相关技能而不是其承担的具体工作或职位的价值来对他们支付薪酬，并且员工的薪酬上涨也取决于员工个人所掌握的技能水平的上升或是已有技能的改善。
技能薪酬体系的优点：
第一，技能薪酬体系向员工传递的是关注自身发展和不断提高技能的信息，它激励员工不断开发新的知识和技能，提高员工在完成同一水平层次以及垂直层次的工作任务方面具有更大的灵活性和多功能性，从而有利于员工和组织适应市场上快速的技术变革。
第二，技能薪酬体系有助于达到较高技能水平的员工实现对组织更为全面的理解。
第三，技能薪酬体系在一定程度上有利于鼓励优秀专业人才安心本职工作，而不是去谋求报酬尽管很高但是却并不擅长的管理职位。
第四，技能薪酬体系在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性，这是因为员工的技能区域扩大使得他们能够在自己的同伴生病、流动或者其他原因而缺勤的情况下替代他们的工作，而不是被动等待。
第五，技能薪酬体系有助于高度参与型管理风格的形成。
技能薪酬体系的缺点：
第一，由于企业往往要在培训以及工作重组方面进行投资，结果很有可能会出现薪酬在短期内上涨的状况。
第二，技能薪酬体系要求企业在培训方面付出更多的投资，如果企业不能通过管理这种人力资本投资转化为实际的生产力，则企业可能会因此而无法获得必要的利润。
第三，技能薪酬体系的设计和管理都要比职位薪酬体系更为复杂，因此它会要求企业有一个更为复杂的管理结构，至少需要对每一位员工在技能的不同层级上所取得的进步加以记录。
最后，尽管技能薪酬计划能够有效地对今天这种角色多元化和技能推动型的工作进行排序和提供报酬，最终帮助组织来改变员工的行为和改善绩效，但是它本身却并非是在现有薪酬战略基础上的一种激进的飞跃。

第5题：

在设计宽带型薪资结构时需要作出的关键决策有哪些？

正确答案: 薪资宽带数量的确定。薪资宽带数量的决策依据还应当是组织中能够带来附加价值的不同员工的贡献等级到底应该有多少比较合适。
宽带的定价。参照市场薪资水平和薪资变动区间，在存在外部市场差异的情况下，对同一宽带之中的不同职能或职位族的薪资要分别定价
1）将员工放入薪资宽带中的特定位置。
2）跨级别的薪资调整以及宽带内部的薪资调整。

第6题：

岗位胜任力冰山模型的层面划分为以下哪几项？（）

A、知识、技能
B、社会角色
C、自我概念
D、薪资分配

正确答案:A,B,C

第7题：

什么是职位薪资体系？职位薪资体系的优点和缺点分别是什么？

正确答案: 职位薪资体系：首先对职位本身的坚持作出客观的评价，然后根据这种评价的结果赋予承担这一职位的人与该职位的价值相当的薪资这样一种基本薪酬决定制度。
优点：
1、实现了真正意义上的同工同酬，因此可以说是一种真正的按劳分配体制。
2、有利于按照职位系列进行薪资管理，操作比较简单，管理成本较低。
3、晋升和基本薪酬增加之间的连带性增强了员工提高自身技能和能力的动力。
缺点：
1、由于薪资与职位直接挂钩，当员工晋升无望时，也就没有机会获得较大幅度的加薪，其工作性必然会挫，甚至会出现消极怠工或离职的现象。
2、由于职位相对稳定，与职位联系在一起的员工薪资也就相对稳定，这不利于企业对多变的外部经营环境作出迅速的反应，也不利于及时地激励员工。

第8题：

设计技能薪资体系时的关键决策不包括()

A.技能的范围

B.技能的深度和广度

C.技能的新鲜程度

D.单一职位族

正确答案:C

第9题：

在薪酬预算中需要作出哪些重要决策？

正确答案: （1）什么时候对薪酬水平进行调整；
（2）对谁的薪酬水平进行调整；
（3）企业的员工人数是增加了还是减少了，这种变动是何时出现的；
（4）员工的流动状况怎样；
（5）企业里的职位状况会发生哪些变化。

第10题：

技能薪资体系的优点是什么？

正确答案: （1）向员工传递的是关注自身发展和不断提高技能的信息
（2）有助于达到较高技能水平的员工实现对组织更为全面的理解
（3）一定程度上有利于鼓励优秀专业人才安心本职工作
（4）在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性
（5）有助于高度参与型管理风格的形成

技能薪资体系中需要作出的几项重要决策是什么？

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