群体绩效奖励计划有哪些类型?它们分别有什么特点?

题目

群体绩效奖励计划有哪些类型?它们分别有什么特点?

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相似问题和答案

第1题:

制浆的方法有哪几种?它们分别有什么特点? 


正确答案: (1)机械法制浆。
特点:制得的纸张略带黄色,在日光或空气下,纸的颜色会进一步变黄。
(2)化学法制浆。
特点:在蒸煮过程中,化学药液对纤维素和半纤维素有不同程度的作用,使纤维素大分子聚合度降低,半纤维素严重降解或溶解。
(3)半化学和化学制浆。
特点:开辟制浆原料的来源,降低生产成本。

第2题:

绩效加薪属于()

  • A、长期绩效奖励计划
  • B、个体绩效奖励计划
  • C、群体绩效奖励计划
  • D、短期绩效奖励计划

正确答案:D

第3题:

从工作角度、 组织状况、 管理方面来看, 群体绩效奖励计划比个人绩效奖励计划具有更多优势。( )


参考答案:正确

第4题:

分别简述什么是ADC、MAS,它们适合的客户群体分别有哪些?


正确答案:MAS——移动代理服务器(MAS- Mobile Agent Server)。适合大型企、事业单位。ADC——应用托管中心(ADC- Application Data Center)。适合于中小企业。 

第5题:

个人绩效奖励计划有哪些类型?它们分别适合于什么情况?


正确答案: 直接计件工资计划:适合在先确定在一定时间内应当生产出的标准产出数量,然后根据单位产出数量确定单位时间工资率,最后根据实际产出水平算出实际应得薪酬。
标准工时计划:适合在对于周期很长、技能要求较高、非重复性的工作而言,标准工时方案是十分有效的。
差额计件工资计划:适合于一种用于那些产量低于或等于预定标准的员工;另一种则适用于产量高于预定标准的员工。
与标准工时相联系的可变计件工作计划:适合于第一种企业通过时间研究确定完成某项任务的标准工作时间,如果员工以低于标准工时的时间完成工作,从而因节约时间而产生收益,则这种通过成本节约而产生的收益在企业和员工之间以对半的形式分享。第二种是从企业和员工分享因节约标准工作时间产生的收益。第三种在确定标准工时的时候,有意将它定在工人需要付出较大的努力才能达到的水平上。
提案建议奖励计划:适合于员工在某项建设在组织中得到了成功的应用,则员工会得到某种形式的报酬。

第6题:

宴会主要有哪些类型,分别有什么特点?


正确答案: (1)正式宴会特点:大型正式场合,讲究礼节程序,在晚上举行。
(2)便宴特点:简单化有关程序,使客人不感到拘束,但仍注意遵守宴席的礼节程序。
(3)冷餐酒会;西餐为主,自主取食,设酒水台和散座。
(4)鸡尾酒会:菜肴少,酒水招待为主,在下午2点到7点举行,气氛随意。

第7题:

代码设计有哪些类型,各种类型分别有什么特点?


正确答案: 顺序码,是对编码对象从头开始用自然数的顺序连续编码。其特点是简单、位数少、追加方便,但不表示分类、无法插入新码。 区间码,是将代码对象按一定标准分成若干区间进行编码。其特点是简单、便于插入和删除,可以表示一定的类别,但处理识别不便,空码率较高。
分组码,将代码组成中的若干位分为一组,用每组来表示代码对象某方面特定意义的代码。其特点是比较复杂、位数多、便于插入和删除,便于分类,但空码较多、不便处理。
十进制码,是分组码的特例,码中每一位为一组且是一个十进制的数,每位都是表示代码对象特定意义的代码。其特点与分组码相同。
字母码,是以字母作为编码对象的代码。其特点是简单,便于分类、索引,便于记忆与识别,但位数少时易出现重码,位数多时不易起到简化作用。

第8题:

按教育目标的层次分,课堂提问有哪些类型?它们分别有哪些应用方式?


正确答案:
【答案要点】(1)回忆提问:有复述、认知和选择等形式。(2)理解提问:有变换、重组、对比等形式。(3)应用提问:有变式练习、说明实际问题、进行推理等形式。(4)分析提问:有要素分析提问、关系分析提问和组织原理分析提问等形式。(5)综合提问:有综合运用提问和综合构建提问等形式。(6)评价提问:有正误判断提问、价值判断提问和风格流派提问等。

第9题:

消隐算法有哪些类型,它们各有什么特点?


正确答案:消隐算法可以分为两大类:对象空间方法和图象空间方法。对象空间方法是通过分析对象的三维特性之间的关系来确定其是否可见。例如,将三维平面作为分析对象,通过比较各平面的参数来确定它们的可见性。图象空间是对象投影后所在的二维空间。图象空间方法是将对象投影后分解为象素,按照一定的规律,比较象素之间的z值,从而确定其是否可见。

第10题:

个人绩效奖励计划有哪些类型?他们分别适合于什么特点?


正确答案: 个人绩效奖励计划包括:
1.直接计件工资计划;
2.标准工时计划;
3.差额计件工资计划。
直接计件工资计划是指薪酬直接根据产出水平而发生变化。这种奖励计划的优点是:1.简单明了;2.容易被员工了解和接受。主要缺点是:标准很难确定。
标准工时计划是指首先确定正常技术水平的工人完成某种工作任务所需要的时间,然后再确定完成这种工作任务的标准工资率。标准工时计划适用于周期长、非重复性的工作。
差额计件工资计划是指使用两种不同的计件工资率:一种适用于那些产量低于或等于预定标准的员工的;另一种则适用于产量高于预定标准的那些员工。