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根据员工的绩效将员工放入薪酬宽带的某个位置是（）方法。

题目

根据员工的绩效将员工放入薪酬宽带的某个位置是（）方法。

  • A、能力法
  • B、技能法
  • C、绩效法
  • D、以上都不是
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第1题：

关于宽带式薪酬的说法，正确的是（　　）。

A．宽带式薪酬有利于企业内部员工的晋升
B．宽带式薪酬有利于引导员工提升个人技能和能力
C．宽带式薪酬不利于员工职位的轮换
D．宽带式薪酬中的薪酬等级区间变化比例不宜超过20%

答案：B
解析：
A项，宽带式薪酬不利于企业内部员工的晋升，在宽带式薪酬结构下，企业内薪酬等级相对于传统的薪酬制度来说会少很多，很多员工工作的积极性与主动性受到打击；C项，宽带式薪酬结构能够更好地支持扁平化组织结构，引导员工重视个人技能和能力的提高，有利于职位的轮换与培育企业的跨职能成长和研发；D项，一般来说，在宽带式薪酬结构中每个薪酬等级的最高值和最低值之间的区间变动比例可达到100%或100%以上。

第2题：

把员工放人薪酬宽带特定位置的方法不包括()。

A:资历法
B:绩效法
C:能力法
D:技能法

答案：A
解析：
把员工放人薪酬宽带中的特定位置一般有三种方法：①绩效法，即根据员工个人的绩效将员工放人薪酬宽带中的某个位置上；②技能法，即严格按照员工新技能的获取情况来确定他们在薪酬宽带中的位置；③能力法，即先确定某一明确的市场薪酬水平，对于宽带内低于该水平的部分，采用根据员工的工作知识和绩效定位的方式；对于高于该水平的部分，采用根据员工的关键能力开发情况定位的方式。

第3题：

()是一种将员工个人或者团体的工作绩效与薪酬联系起来,根据绩效水平的高低确定薪酬结构和薪酬水平的制度。

A、职位薪酬体系

B、技能薪酬体系

C、能力薪酬体系

D、绩效薪酬体系


参考答案：D

第4题：

采用能力法把员工放入薪酬宽带中的特定位置时,对于宽带内低于市场薪酬水平的部分,采用根据()来给员工定位


A.员工的关键能力开发情况

B.员工的新技能的获取情况

C.员工的个人绩效

D.员工的工作知识和绩效定位

答案：D
解析：
能力法,即先确定某一明确的市场薪酬水平,对于宽带内低于该水平的部分,采用根据员工的工作知识和绩效定位的方式,对于高于该水平的部分,采用根据员工的关键能力开发情况定位的方式。

第5题：

把员工放入薪酬宽带特定位置的方法不包括（　　）。

A.资历法
B.绩效法
C.能力法
D.技能法

答案：A
解析：
把员工放入薪酬宽带中的特定位置一有三种方法：①绩效法，即根据员工个人的绩效将员工放入薪酬宽带中的某个位置上；②技能法，即严格按照员工新技能的获取情况来确定他们在薪酬宽带中的位置；③能力法，即先确定某一明确的市场薪酬水平，对于宽带内低于该水平的部分，采用根据员工的工作知识和绩效定位的方式；对于高于该水平的部分，采用根据员工的关键能力开发情况定位的方式。

第6题：

采用能力法把员工放入薪酬宽带中的特定位置时，对于宽带内低于市场薪酬水平的部分，采用根据()来给员工定位。

A:员工的关键能力开发情况
B:员工的新技能的获取情况
C:员工的个人绩效
D:员工的工作知识和绩效定位

答案：D
解析：
能力法，即先确定某一明确的市场薪酬水平，对于宽带内低于该水平的部分，采用根据员工的工作知识和绩效定位的方式，对于高于该水平的部分，采用根据员工的关键能力开发情况定位的方式。

第7题：

根据员工的绩效将员工放入薪酬宽带的某个位置是（）方法。

A.能力法
B.技能法
C.绩效法
D.以上都不是

答案：C
解析：
根据员工的绩效将员工放入薪酬宽带的某个位置是绩效法。

第8题：

绩效薪酬是根据( )决定的薪酬。

A.员工的工作态度

B. 员工的岗位性质

C.员工的素质

D.员工的努力程度和绩效大小


参考答案：D

第9题：

把员工放入薪酬宽带特定位置的方法不包括()。

A:资历法
B:绩效法
C:能力法
D:技能法

答案：A
解析：
把员工放入薪酬宽带中的特定位置一般有三种方法：①绩效法，即根据员工个人的绩效将员工放入薪酬宽带中的某个位置；②技能法，即严格按照员工新技能的获取情况来确定他们在薪酬宽带中的位置；⑧能力法，即先确定某一明确的市场薪酬水平，对于宽带内低于该水平的部分，采用根据员工的工作知识和绩效定位的方式，对于高于该水平的部分，采用根据员工的关键能力开发情况定位的方式。

第10题：

运用能力把员工放人薪酬宽带中的特定位置时，对于宽带内高于市场薪酬水平的部分，应根据()来给员工定位。

A:员工的关键能力开发情况
B:员工的知识水平与绩效情况
C:员工新技能的获取情况
D:员工的职位高低与资历情况

答案：A
解析：
将员工放入薪酬宽带中的特定位置一般有三种方法：①绩效法；②技能法；③能力法。其中能力法是指先确定某一明确的市场薪酬水平，对于宽带内低于该水平的部分，采用根据员工的工作知识和绩效定位的方式；对于高于该水平的部分，采用根据员工的关键能力开发情况定位的方式。

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