因为你的项目在过5年受到批语，你认为一个滚浪式（rolling

第1题：

第2题：

The（）(侧滚式舱盖) runs along the guide rail.

• A、rolling type hatch cover
• B、side-rolling hatch cover
• C、folding type hatch cover
• D、automatic hatch cover

第3题：

第4题：

项目团队快要完工的时候发现一个错误，修复错误将会引起范围的变更；不修复错误，项目交付成果将会延期，你的行动应该是：（）。

• A、通知团队停止工作，直到获得CCB批准或者否决这一变更。
• B、告诉团队修复错误，因为这是一个紧急事件，而且你的权力已经记录在操作程序里。
• C、不要修复错误，因为你的变更控制系统里没有关于紧急状态的程序规定。
• D、修复错误，然后下次开会的时候通知CCB，因为你认为时间是该项目的主要约束。

第5题：

你最近完成了一个处理当地发电厂产生的危险废料的环境保护项目。你的客户验收了工作，公司得到了付款。该项目已正式完成6周以上了。最近你正在进行一个新的项目，正好也是在该发电厂。在从事新项目时，你发现了以前项目的处理系统中的一个缺陷。你评审了哪个项目图纸，发现它们并不完善。没有其他任何人证实你的担心。你认为即便会出现问题，那也是在5年以后的事。在这种情况下，你应该（）。

• A、不做任何的事，因为项目已完成而且客户当时是自己独立地对该项目检查验收的
• B、将这种情况以口头和书面的形式报告给你的管理层，另外再请人去证实你的发现
• C、与你的客户直接联系，通知他们潜在的问题，这样他们就可以修改合同来纠正问题
• D、为了以后的项目，立即提高你的质量保证和项目评审系统

第6题：

第7题：

曹德旺认为企业家精神是（）。

• A、国家因为有你而强大
• B、人民因为有你而富足
• C、社会因为有你而进步
• D、以上三个选项

第8题：

第9题：

你的机构正开始一个新的项目，其项目团队是虚拟的，队员分布在全世界的5个不同的国家。凭经验，你认为在一个矩阵环境中的队员有时更听职能经理的话，而不是你—项目经理的。预见到这些问题，你决定准备一个（）。

• A、队员备忘录，告诉他们现在他们在为你工作
• B、项目章程
• C、职能经理备忘录，告诉他们你有权指挥他们的雇员
• D、人力资源管理计划

第10题：

如果你是一个自信果断的人，你认为（）。