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项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排，为了避免矛盾冲突，项目经理应该（）A、设计一个项目团队责任分配矩阵B、职能小组之间避免分享详细工作情况C、严密监控团队活动D、亲自指导团队的工作活动

题目

项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排，为了避免矛盾冲突，项目经理应该（）

  • A、设计一个项目团队责任分配矩阵
  • B、职能小组之间避免分享详细工作情况
  • C、严密监控团队活动
  • D、亲自指导团队的工作活动
参考答案和解析
正确答案:A
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相似问题和答案

第1题：

责任分配矩阵确定()。

A.项目团队如何介入项目

B.项目团队何时介入项目

C.项目团队为什么介入项目

D.项目团队在项目中的责任


正确答案:D

第2题：

责任分配矩阵式一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配的说法错误的是（）

A.在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分别配矩阵不够直观
B.责任分配矩阵可以分成多个层级
C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作
D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责层次

答案：A
解析：
反映团队成员个人与其承担的工作之间联系的方法有多种，而责任分配矩阵(RAM)是最直观的方法。责任分配矩阵，就是一个表格，上面有活动（一般纵向）、人员（一般横向），在人员和活动之间确定责任分配关系。

第3题：

项目经理在创建高效项目团队时,由于项目角色和责任的安排,经常会碰到障碍。为了避免矛盾冲突,项目经理应该()

A.设计一个项目团队责任分配矩阵

B.职能小组之间避免分享详细工作情况

C.严密监控团队活动

D.亲自指导团队的工作活动


参考答案：A

第4题：

责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵的说法错误的是 （ ） 。

A.在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观
B.责任分配矩阵可以分成多个层次
C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解结构中的哪一部分工作
D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、责任

答案：A
解析：
责任分配矩阵可方便、直观地反映成员与承担工作间的关系。

第5题：

项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的活动或个人行为，活动的首要目的是提高团队绩效。（ ）不属于团队建设活动。

A：为平息冲突制定规则
B：项目经理在网上为团队成员组建一个工作群
C：定期召开会议，评价团队绩效
D：集中办公

答案：C
解析：
团队建设方法：（1）通用管理技能。（2）培训。（3）团队建设活动。（4）基本规则。（5）集中办公。奖励与表彰

第6题：

责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵的说法错误的是（ ）

A.在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观

B.责任分配矩阵可以分成多个层级

C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作

D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色，职责和层次


正确答案：A
反映团队成员个人与其承担的工作之间联系的方法有多种，而责任分配矩阵(RAM)是最直观的方法。在大型项目中，RAM可以分成多个层级。例如，高层级的RAM可以界定团队中的哪个小组负责工作分解结构图中的哪一部分工作；而底层级的RAM被用来在小组内，为具体活动分配角色、职责和授权层次。矩阵格式，又称表格，可以使每个成员看到与自己相关的所有活动以及和某个活动相关的所有成员。

第7题：

区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()

A:项目团队成员之间的沟通方式
B:项目经理对项目的约束程度
C:项目团队的工作效率和反应速度
D:职能部门负责人与项目经理的权力分配

答案：B
解析：
根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构又可分成弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。

第8题：

项目经理在创建高效项目团队时,经常会碰到职责不清的情况,这说明他没有()

A.在计划之初制定清晰的责任分配矩阵

B.避免职能小组之间分享详细工作情况

C.严密监控团队活动

D.亲自指导团队的工作活动


参考答案：A
在制订项目的人力资源计划时，就必须明确项目需要哪些岗位、每个岗位需要什么样的人来完成，这通常由责任分配矩阵（RAM）来描述。RAM用于描述团队成员个人与其承担的工作之间联系，是最直观的描述方法，并且在项目的整个生命周期维护这个矩阵。

第9题：

项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效。 （ ） 不属于团队建设活动。

A. 为平息冲突制订规则
B. 项目经理在网上为团队成员组建一个工作群
C. 定期召开会议，评价团队绩效
D. 集中办公

答案：C
解析：
选项B是集中办公的一种形式。选项C定期召开会议，评价团队绩效是管理团队。

第10题：

责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵，以下说法错误的是（）

  • A、在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观 
  • B、责任分配矩阵可以分成多个层级 
  • C、高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作 
  • D、底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责、层次。

正确答案:A

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