在一般性项目的判断标准中，以产品与项目的质量、进度和预算达成度以及客户满意度来衡量判断项目是否成功。（）
第1题：
此题为判断题(对，错)。
第2题：
第3题：
A.不断地向团队成员说明项目的目标以及每个人的角色和项目的目标、任务、利益和好处
B.及时公布有关项目的工作范围、质量标准、预算及进度计划的要求、标准和限制
C.对项目团队成员所取得的各种进步予以表扬
D.控制好项目的进度计划和各种变更
E.搞好同项目团队成员之间的关系
第4题：
变更主题的目的是下面哪一项？（）
第5题：
赢得值法（Earned Value Management，E V M )作为一项先进的项目管理技术，最初是美国国防部于1967年首次确立的。目前，国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制。
第6题：
下列关于信息项目编码的方法的说明，正确的是（ ）。
A．合同编码应参考项目的合同结构和合同分类
B．项目的成本项编码就是预算定额确定的分部分项工程的编码
C．项目的投资项编码就是概预算定额确定的分部分项工程的编码
D．项目进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要
E．工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点、项目实施单位的需求而建
第7题：
第8题：
以项目的绩效为目的，以成本为基础而编制和管理的预算是( )。
A. 单式预算
B. 零基预算
C. 复式预算
D. 绩效预算
第9题：
单位产品任何一项成本的标准成本都应等于该项目的价格标准与标准用量的乘积。（）
第10题：
项目的成本绩效指数（CPI）和进度绩效指标（SPI）均大于1.0，项目经理减少投入以保持进（）度。在这个过程中，什么会保持不变？