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团队目前士气低落，团队成员之间存在严重冲突。多名团队成员同时发言

题目

团队目前士气低落，团队成员之间存在严重冲突。多名团队成员同时发言，造成项目会议没有成效。团队处于下列哪一个发展阶段？（）

  • A、解散阶段
  • B、成熟阶段
  • C、震荡阶段
  • D、形成阶段
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第1题：

团队冲突的征兆包括( ABCD ) A士气低下 B成员之间不愿交流 C消极言论漫延 D各种可用于交流的文件增多

团队冲突的征兆包括()多项选择题，只要真正正确的答案！

A、士气低下

B、成员之间不愿交流

C、消极言论漫延

D、各种可用于交流的文件增多


答案:ABCD

团队冲突的征兆包括士气低下、成员之间不愿交流、消极言论漫延、各种可用于交流的文件增多。

 

第2题：

在团队组建后，团队的冲突的类型包括()。 ①成员与成员之间;②成员与环境之间;③新旧观念与行为之间

A.①②

B.②③

C.①②③


正确答案：C

第3题：

在项目管理中,经常会存在一些沟通障碍,如信息发送者与信息接收者之间有一定的空间距离、不信任的态度、噪音等环境因素,这些项目中的沟通障碍通常导致()。

A、项目团队工作效率降低

B、项目团队成员之间敌对情绪增加

C、项目团队成员士气低落

D、冲突增加


参考答案：D

第4题：

团队成员之间容易产生冲突，很有可能是下面哪一个原因？（）

  • A、团队成员之间不能相互信任
  • B、团队成员个性太强
  • C、团队成员素质低下
  • D、管理机制不好

正确答案:A

第5题：

影响团队士气的因素包括（　）

A.团队成员对团队目标的认同程度
B.提高士气的奖酬体系
C.领导与公司之间的信息沟通状况
D.团队成员间和谐程度
E.团队领导者办事公道等特质

答案：A,B,D,E
解析：
本题考查的是项目团队建设。影响团队士气的因素包括以下几个方面：①团队成员对团队目的认同程度；②鼓励团队合作，提高士气的奖酬体系；③领导与团队成员，及成员之间的信息沟通状况；④团队成员间相互认同、体谅、合作和谐程度；⑤团队领导者办事公道、作风民主、关心下属方面的特质。参见教材P73。

第6题：

在团队组建后，不是团队的冲突的类型包括()。

A.成员与成员之间

B.成员与环境之间

C.新旧观念之间


正确答案：C

第7题：

影响团队士气的因素包括（ ）。

A.团队成员对团队目标的认同程度
B.鼓励团队合作，提高士气的奖酬体系
C.团队成员间相互认同.体谅.合作和谐程度
D.领导与团队成员及成员之间的信息沟通状况
E.外部环境对团队的认可程度

答案：A,B,C,D
解析：
考点: 团队精神与层次。影响团队士气的因素包括以下几个方面：（1）团队成员对团队目标的认同程度；（2）鼓励团队合作，提高士气的奖酬体系；（3）领导与团队成员及成员之间的信息沟通状况；（4）团队成员间相互认同、体谅、合作和谐程度；（5）团队领导者办事公道、作风民主、关心下属方面的特质。

第8题：

不属于高绩效团队特征的是()

A. 评估团队成员的技术能力

B. 尽量减少成员间的冲突

C. 努力确保这些团队效能所需的资源和设备

D. 群体成员之间存在一定程度的差异


正确答案：D

第9题：

团队凝聚力在外部表现为（）

  • A、团队成员对团队的荣誉感
  • B、团队的士气
  • C、团队的地位
  • D、团队成员之间的融合度

正确答案:A,C

第10题：

如果团队中存在大量的冲突，很可能是因为以下哪一项所描述的原因？（）

  • A、团队成员参与不够
  • B、团队成员的退出
  • C、团队成员之间没有足够的信任
  • D、成员不能分享感受与观点

正确答案:C

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