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人员管理计划描述了（）。

题目

人员管理计划描述了（）。

  • A、如何获取项目成员
  • B、如何解决冲突
  • C、项目经理的团队建设总结
  • D、项目团队的人员什么时候如何加入到团队中和离开团队
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第1题：

管理的职能包括

A、决策、组织、人员管理、领导、控制

B、决策、计划、人员管理、领导、控制

C、领导、计划、组织、决策、控制

D、计划、组织、人员管理、领导、决策

E、计划、组织、人员管理、领导、控制


参考答案：E

第2题：

职位分析的成果主要以(　 )表现出来。

A:人员管理计划描述书
B:职能描述书
C:职能分工表
D:职能分配矩阵

答案：B
解析：

第3题：

● 项目范围管理计划的主要内容和作用是（53） 。

（53）

A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制定

B．分解了项目的可交付成果

C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围

D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分


正确答案：C

第4题：

以下哪项是项目管理计划的最佳描述？（）

  • A、项目管理软件的打印输出
  • B、条形图
  • C、风险、人员、流程改进和其他管理计划
  • D、项目范围

正确答案:C

第5题：

下列关于项目计划的描述正确的有（）。

  • A、项目计划可以辅助协调沟通项目组织成员的工作
  • B、为项目经理和项目管理人员对项目实施过程进行监督提供了基础
  • C、帮助项目经理和项目管理人员在项目实施过程中避免很多问题和风险
  • D、以上都正确

正确答案:D

第6题：

人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，（ ）是正确的。

A：制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具
B：项目人力资源计划可以是正式或非正式的，但人员配备管理计划是不能省略的正式计划
C：人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排，不涉及人员培训和奖惩措施
D：项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划

答案：A
解析：
项目人力资源计划编制过程也会制定一个项目人员配备管理计划，该计划确定何时、如何招聘项目所需的人力资源、何时释放人力资源、确定项目成员所需的培训、奖励计划、是否必须遵循某些约定、安全问题以及人员配备管理计划对组织的影响等。方法2：分析可知，概念“项目人力资源计划”比概念“人员配备管理计划”要大，所以排除B、D。

第7题：

人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，（ ）是正确的。

A. 制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具
B. 项目人力资源计划可以是正式或非正式的，但人员配备管理计划是不能省略的正式计划
C. 人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排，不涉及人员培训和奖惩措施
D. 项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划

答案：A
解析：
项目人力资源计划编制过程也会制定一个项目人员配备管理计划，该计划确定何时、如何招聘项目所需的人力资源、何时释放人力资源、确定项目成员所需的培训、奖励计划、是否必须遵循某些约定、安全问题以及人员配备管理计划对组织的影响等。方法2：分析可知，概念“项目人力资源计划”比概念“人员配备管理计划”要大，所以排除B、D。

第8题：

咨询人员依据改善方案制定了详细的实施计划，以下哪项描述违背了制定实施计划的要求?（ ）

A．咨询人员与客户充分交流后，制定了具有一定指导作用的实施计划

B．咨询人员依据以往经验，制定并提交了实施计划

C．咨询人员在充分考虑客户实际情况后，制定了细致灵活的实施计划

D．咨询人员对客户特别关注的环节补充制定了以图表为主的详细实施计划


正确答案：B

第9题：

下列对计划工作的描述正确的是（）。

  • A、计划工作室为实现组织目标服务的计划
  • B、是由高层管理人员作出的
  • C、计划工作具有普遍性
  • D、计划工作是管理活动的基础

正确答案:A,D

第10题：

下列哪个最好的描述了项目管理计划（）

  • A、项目管理软件的打印输出
  • B、横道图
  • C、风险管理、职员、过程改进和其他管理计划
  • D、项目范围说明书

正确答案:C

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