IBM公司会认真调查每个应聘者的工作经历,如果发展有频繁“跳槽”的人来应聘,他们就格外关注。通过各种途径了解其频繁“跳槽”的原因,并根据其言谈举止推测其是否还会见异思迁。该材料说明,当前企业在选择员工时非常重视员工的()。
第1题:
关于“跳槽”现象,正确的看法是( )
A、择业自由是人的权利,应该鼓励“跳槽”
B、“跳槽”对每个人的发展既有积极意义,也有不利的影响
C、“跳槽”与否完全是员工个人的事情,任何企业都无权干涉
D、“跳槽”有利而无弊,能够开拓员工的视野,增长他们的才干
第2题:
应聘者的交际能力对其工作的最终成功起着举足轻重的作用。据统计,员工被解雇的最主要的原因是和同事处不好关系。若让应聘者回答他们能否和同事处好关系的话,他们绝大多数都会说,他们具有很好的人际交往能力。但是,还是有必要看看应聘者这两方面的情况:(1)他们对他人的基本观点和看法;(2)容忍他人的一些行为以及建立并维持富有成效的工作关系的能力。下面的问题就是测试这方面的。
u 在和一个令你讨厌的人一起工作时,你是怎样处理和他在工作中的冲突的?
第3题:
A、BD面试
B、能力面试
C、压力面试
D、非结构式面试
第4题:
第5题:
下列关于行为描述表述正确的是( )。
A.其假设前提是:说和做是截然不同的两码事
B.面试考官要关注应聘者对自身的评价及对未来表现的承诺
C.作为面试考官,提出的问题应尽量让应聘者用其言行实例来回答
D.其假设前提是:一个人过去的行为最能预示其未来的行为
E.教官通过了解应聘者过去工作经历中的一些关键细节来间断应聘者能力
第6题:
简言之,做决定就是从某一问题众多的答案中选择一个。决定能力是衡量应聘者综合能力的非常重要的指标之一。当今,你如果不知道某位应聘者是否具有材料收集、数据分析和系统推理能力的话,你是不能聘用这个人的。有经验的应聘者知道,决定是不能在真空中做出,必须考虑到某个决定对公司其他方面的影响。下面的问题可以帮你考察应聘者在这方面的能力。
u 你觉得你在解决问题时凭逻辑推理还是仅凭感觉?请根据你以前的工作经历来谈谈你的体会。
第7题:
在IBM公司的员工雇佣标准中,居于先决地位的条件是( )。
A.逻辑分析能力
B.适应环境的能力
C.创新能力
D.敬业精神
第8题:
A.要注意那些频繁跳槽的人的原因
B.要考察应聘者的工作经历
C.要注意淘汰那些有才无德的人
D.要考察应聘者和组织之间价值观的匹配程度
E.甄选可能建立高情感承诺的员工
第9题:
第10题: