以可控边际贡献作为利润中心业绩评价依据较科学

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第1题：

最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是( )。

A．部门营业收入

B．部门成本

C．部门可控边际贡献

D．部门税前利润

正确答案：C

第2题：

下列各项指标中，根据责任中心权，责，利关系，适用于利润中心业绩评价的有（）。

A．部门边际贡献

B．可控边际贡献

C．投资报酬率

D．剩余收益

正确答案：AB

第3题：

以可控边际贡献作为利润中心业绩评价依据较科学。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：正确

第4题：

（2019年）在责任绩效评价中，用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是（　）

A.部门税前利润
B.可控边际贡献
C.边际贡献
D.部门边际贡献

答案：B

解析：

可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标。

第5题：

下列关于利润中心业绩评价指标的说法中，错误的是（　）。

A、以边际贡献作为业绩评价依据不够全面
B、以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择
C、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的业绩评价依据可能是最好的选择
D、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的

答案：C

解析：

以边际贡献作为业绩评价依据不够全面，因为部门经理至少可以控制某些可控固定成本，所以选项A正确；以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的选择，它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，所以选项B正确；部门营业利润更适合于评价该部门对企业利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价，所以选项C错误，选项D正确。
【考点“利润中心的考核指标”】

第6题：

下列各项指标中，根据责任中心权责利关系，适用于利润中心业绩评价的有( )。

A．部门边际贡献

B．可控边际贡献

C．投资报酬率

D．剩余收益

正确答案：AB
解析：本题考核利润中心评价指标。通常情况下，利润中心采用利润作为业绩考核指标，分为边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献，所以本题正确答案为A、B。

第7题：

（2018年）在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是（　）。

A.部门可控边际贡献
B.部门税前经营利润
C.部门边际贡献
D.部门税后经营利润

答案：A

解析：

可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，最适合评价利润中心部门经理的业绩。

第8题：

以可控边际贡献作为业绩评价的依据，可能更适合评价该部门对企业利润和管理费用的贡献，而不适合用于部门经理的评价。 ( )

A．正确

B．错误

正确答案：B
解析：以部门边际贡献作为业绩评价依据，可能更适合评价该部门对企业利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价。

第9题：

最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是( )。

A．利润中心边际贡献

B．利润中心可控边际贡献

C．利润中心部门边际贡献

D．利润中心净利润

答案：C

解析：

部门边际贡献反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献，它更多的用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。

第10题：

在责任绩效评价中，用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是()。

A.部门税前利润
B.边际贞献
C.可控边际贡献
D.部门边际贡献

答案：C

解析：

可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力，是评价利润中心管理者业绩的埋想指标。

以可控边际贡献作为利润中心业绩评价依据较科学

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